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一位应聘者的信(做HR的必看)转载

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发表于 2009-8-3 14:58:00 |只看该作者 |正序浏览

作者:少华

XXX公司总部招聘人员你好

     
近日看你公司多次在51JOB上招聘同一职位人才,却一直没有找到合适人员,深表同情,为什么贵公司一直招不到人才,由我来告诉你公司!

  身为到你公司面试过人员之一,我对你公司的厂区建设,办公环境感到十分高兴,认为你公司应该是个非常不错的公司,但当我进入你公司的面试接待大厅,一切随之而改变,定好下午一点三十分的面试,足足让我等待了近一小时,而且在等待期间没有任何人过来询问下有甚么需要帮助的,想问一个从莘庄地铁赶到南汇去面试的人,期间要走多久,而你们确这样浪费我们面试人员的时间,连简单的道歉都没有,难道浪费我们面试人员的时间就换不来你们的面试人员说句道歉的客套话吗!

这代表你们公司的人员基本素质很差,企业人员根本连最起码的尊重人都不会,也证明这个企业没有自己的企业文化,人员也没接受过任何的培训,未来也不会有甚么发展。

  在等待了一个小时后终于进入面试房间,面试人员是个男孩,看年龄也就25岁左右,坐没坐态,站没站态,看到这里心里已经凉了一半,面试开始,以下为和你公司面试人员对话情形

1 面试人员说请简单介绍下自己,我简单回答后,

2 面试人员问:你为什么离职,告之公司业务发展缓慢,所以想换个环境,没想到得到一个回答竟是面试人员的一句:你就为了这个离职,想问贵公司,为了个人发展离职有甚么错误吗???

3 面试人员问:你们公司有多少人,你们部门有多少人,回答,公司共有200人左右,我部门一共5人,行政人事经理1名,人事与行政主管各一人,招聘与培训专员一人行政专员一人,绩效与薪酬专员一人,没想到得到回答有让我想不到,面试人员竟然说:你没觉得你们部门人员过多吗,是对资源的浪费吗,我想问下贵公司,200人的美资公司行政人事部有5人过多吗,人员浪费吗,我们是家集团性公司,公司总部设在美国,公司在中国共有18家子公司,我所在实业公司注册资金就2980万美金,这样的公司有个5人架构的行政人事部难道就是人员浪费吗,你们面试人员有没查过相关信息,懂得甚么是真正的人员浪费吗,我觉得你们公司才是人员浪费,让这样的面试人员还在公司混,不知道上面的主管的人员一天都在哪里浪费时间!

4 同时在面试过程中,面试人员还拿出手机来接听电话,我想问贵公司,你们公司从上到下连最起码的礼貌都没有吗,让一个20多岁的小孩子来面试没问题,不懂面试方法也没问题,不会怎么问面试问题也没问题,但至少要懂礼貌吧,连尊敬人和礼貌都不懂的人还混在HR队伍里面,真不知道你们的领导是不是也是每天都在混,连下面人的最基本的 素质教育都没空来教教,给你们公司一个建议,我觉得你公司应该让这20几岁的小孩还是先回去把最基本的尊重人的礼貌学会在来面试!如你公司没时间来培训他,我可免费替你公司培训培训礼貌课程!~

5 面试人员问你对未来三年有何规划:这话问的没问题,但我觉得问的太没水平了,,集团公司的面试人员就问出这么一句命题式作文啊,建议有时间看看行为描述面试法,学学star原则,这种儿童都能问出来的问题还拿的出来,正是有些觉得你公司的面试人员水平好差好差,真的要加强学习了,不然以后出去到别的地方应聘,会让人笑话你的,告诉你现在面试方法很多,你公司这命题作文是最差的一种,建议有空看看如下三种方法,行为描述面试法, 能力面试能力面试, 压力面试法,真的没人教你们,我会无偿的教你们!~

6 提一些建议给你公司面试人员,建议面试过程中带支笔,一支笔不会很沉的,因为前来面试的人员有好多信息要你记录上面的,不是说完话转身就走人,这样不会害人的,只会害己的,这种应付工作的状态决定了未来你不会有发展的!

面试时间也不长,一共5分钟,然后说回去等通知,关门走人了!~

我想问你公司管理人员是不是把我们前来面试人员都当很有时间的闲人,是不是连最起码的尊重人都不懂,本人从事HR工作近7年,从没见过你公司这样的面试人员,一个面试人员就可以看的出来你们公司的管理水平,人员素质,我为没得到你公司在次面试通知而高兴,因为这样的公司是不值得我去的,我也会号召我周边的HR从业人员不要去你们这样的公司,这种公司进去不会有任何发展,有可个人素质都会不升反降!~

强调一下,我不是为了没进你公司而无聊泄愤写的这封信,是你公司面试人员太让人气愤了,既然他不会面试,那我给你们招聘人员讲讲这么面试,有空让你公司小孩学习学习!~摆脱不要浪费广大劳动人民时间了,也不去招聘了,在你公司找可扫地阿姨来当面试专业吧,因为她至少懂礼貌,肯定要比你们的面试人员面的好!~

 

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shicaiyuan + 30 可作评判HR岗位胜任素质BDI(行为描述法)面试的案例题、情景题,收藏了!

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发表于 2009-8-12 16:38:00 |只看该作者

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所谓见人见智,我相信不同的HR有不同的方式来诠释,不过做了想致力于做个顶级HR的人员,多加强学习没错。 我也有类似的招聘经历,我是指应聘者来晚了,就因为这个没给她机会,我比较喜欢守时的人。
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发表于 2009-8-9 10:05:00 |只看该作者

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值得借鉴~~~很不错喔 提醒自己工作中不要出现这些个小错误
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发表于 2009-8-8 16:31:00 |只看该作者

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我面过一个公司。还在职的时候投的建立。三个月后来的面试电话,一个月后接到复试电话,现在复试又过了半个月了,杳无音讯中……职位招聘信息仍然在网上挂着……
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mase    

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发表于 2009-8-7 22:29:00 |只看该作者

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我与2F的观点一样,对于这封信的内容我觉得要从多方面去看待: 当然从用人单位来看,是有些不妥之处,诸如面试时间的安排,面试人员的问话方式、内容以及有些礼节礼仪,坐没坐态,站没站态、面试过程中接打电话等等。这些与我也产生共鸣,确有很多改善的空间。 但我更多的从求职者的角度去看(声明我与该公司无任何关系,只是从我十年的HR经历来就事论事): 1、我们设想一下,如果你被录取了,想想你会写这封信吗?也许如果录取了,即便公司有或这或那的不妥之处,但还是可以理解和接受的,不是吗? 2、既然你从进公司正式面试前,就有不爽的感觉,那还有必要留着等近一个小时吗,何必勉强自己的行为,不要浪费自己的时间,也不要浪费公司的时间,完全可以提前撤。 3、这封信除了指出公司的不足外,字里行间我看到的更是泄愤,如果是公司的不足,你可否以“探讨”的姿态去分析,有时有些事情我们需要换位思考,现以你的角度去否定、指责,作为HR是否有点不够成熟。 4、所谓的行为描述面试法,能力面试,压力面试法,各个公司因拟聘的岗位、面试的对象,面试对象的经历、面试官的喜好以及公司的企业文化等等差异,公司完全可以以不同的方式,按照自己的需要选择自己的合适方式进行面试,达到面试目标就足够了,未必一定要用上述三种方式,你在不了解公司的情况下,就指责对方没有水平,你这也许是没有水平的表现?所以上面我提到的这些是可以探讨的,少些给对方的否定吧。 5、“同一职位一直没有招到人才”。你的分析是否过于片面了,公司需要你的同情吗?“一直在招”不排除新业务扩充增加的人才需求,亦不排除管理手段的必要。。。。。。。。, 6、“这代表你们公司的人员基本素质很差”这也太武断了吧。 7、不要随意去俯视“20几岁的小孩”,作为求职者即便是应聘CEO,也应该有被文员面试的可能,心态是否需要调整?如果你是一个成熟的HR专业人士,更应该包容和理解,再说你也是从20几岁成长起来的,你也是从不知到知道。。。。。。 8、你对自己所谓的专业知识过于感觉良好,多次提到“无偿教你们”,你是否具备教别人的水平、能力和心态,有待检验。。。。。。
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经历过的一次面试:打电话让我某时间面试,准时到场,被告知老板在打电话联系业务,一个小时候,让我进入面试,看了我一眼简历,对我说,你专业不对口,我们要招聘一个能建立起人力资源体系的人(该公司备注工资1200)。然后我就被扫地出门了。 一周后,再次:看到该公司的招聘信息,内容如下 聘:人力资源管理专员一名,高中以上学历,女。。。。。 我:T
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:~ :~ ,对不起,BDI叫做行为描述面试法,与SI(情景面试法)对应,笔误!
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发表于 2009-8-5 16:55:00 |只看该作者

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:-| ,2楼,3楼,4楼,5楼的网友倒是认为楼主在泄愤。尊重他人是做人的基本要求,自己被别人侮辱了,难道连说话的权力都没有了吗?我觉得文章中的HR说得很客观,如果我是这家公司的HRM,我会让下属认真地检讨,并制定个人发展计划
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发表于 2009-8-5 16:46:00 |只看该作者

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我也遇到过类似的面试,而且是足足能等上两上小时。很多公司一年四季都在招聘同一个职位,好像总也招不到人似的,很奇怪噎。
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呵呵,如此面试
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