我做HR工作的一点心得

淡茶余香

  1、很多事情在外部看不一定和事实相符，需要在现场，剥茧抽丝才能了解事情本质

  2、做人力资源管理需要低调点，少说点、多做点

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3、HR最大的挑战不是围绕战略能否建立合适的战术，而是与高管和中层管理人员能否融通以保证合理的方案能够被接受；与最基层的员工能否得到很好的交流、听到现场最真实的声音，让好的方案和制度得到真正的执行

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4、理论与实战是不一样的，在整合资源、解决问题的过程中，不是套用固定的管理模式去解决现实的问题，而是通过细节的解决去把握整个脉络，进而体现出与专业管理理论的统一

5、功夫是在诗外的。人力资源从业者最需要的是亲和力和协调能力，面对复杂问题的平和的解决心态。

6、真正的战术来源于实战，是由大量的小规则、小技巧组成的，无法简单的用计划和方案来详细描述，是通过现场解决问题的交流和细节的处理来实现的

wendyxjw

很好，很有感触！ 2010年里，还需现沉下心来，潜心修炼自我，修炼业务技能，修炼人品和做人，时刻来积累！ ; Q, x, B7 V r4 D% e. _谢谢33F 6 h% r( A: ^' ?# Z$ t0 Z" p, |* M: e

科兴之风

说的真不错！ 协调、沟通工作是人力资源工作需要的重要能力……

幸福妈妈啦啦

受教了......

erin0414

看来LZ老江湖了！

xiaolianglizhi

少说话，多做事！！！！！！！！！！！！！！！

lxxl

对2感触很深

beyondamoyou

[quote] 原帖由 麦轩 于 2009-9-10 16:25:00 发表

      很同意这位同行观点。聊到这个话题，偶也有一些认识，和各位分享:

      1、业务方面：HR，不管是科班还是半路出身，自身业务知识和技能提升，需要长期总结和提炼。人资中的每个模块，每个单位因管理体制和侧重点不同，就像有同行讲到的样，单位只重视招聘，不看 [/quote]

 

 

 

33楼总结的也很好，谢谢你的分享~~~

magicm

同意，学习了

世说新语

有时候感觉做人力资源真累。