培训管理制度（DOC 13页）

a168

培训管理制度（DOC 13页）

培训管理制度

1　目的
为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好
的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。
2　适用范围
凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3　权责划分
3.1 人事部门权责
1. 制定、修改全公司培训制度；
2. 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；
3. 收集整理各种培训信息并及时发布；
4. 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；
5. 检查、评估培训的实施情况；
6. 管理、控制培训费用；
7. 管理公司内部讲师队伍；
8. 负责对各项培训进行记录和相关资料存档；
9. 追踪考查培训效果；
10. 研拟其他人才开发方案。
3.2 各部门权责
1. 呈报部门培训计划；
2. 制定部门专业课程的培训大纲；
3. 收集并提供相关专业培训信息；
4. 配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；
5. 确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；
4　培训管理


后续~~~~

矽桐

正在做呢，正好用来参考，谢谢楼主，学习以后再做评论

ymzydtx

下不了，积分不够

hufeifei_

分享一下...............

zhouly5460

积分积分积分

bteva

哎……跟我们企业实际不符，还是感谢共享

hufeifei_

学习...............

cyh9677

谢谢楼主的分享

yigerenqq

谢谢啦~~~~

elyn113

多谢楼主的分享