职场规划中最不应该有的12个想法

风雨独行01

职场规划中最不应该有的12个想法

4 a8 l6 T0 O% a% v+ W

 

3 Z1 L) j$ v! |1 A/ j( z

　　1、总觉得自己不够好

% Z$ P" }5 N" o, f

 

4 F5 @9 p% W0 _# d! l

　　这种人虽然聪明、有经验，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的决心，总觉得自己的职位已经很高。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中的高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

" |$ [. f' Q- W& O' J) u0 d

 

# A V0 ^6 U% Y+ d

　　2、非黑即白看世界

 

　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。其实，这些原则别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。

 

; b" v! V5 o+ w) U

　　3、无止境地追求卓越

 

+ }( H% y4 m7 T) M! }

　　这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们求求自己与部属更多、更快、更好。结果部属被拖得精疲力竭，离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用-位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

 

: `6 y5 }5 M/ B; T

　　4、无条件地回避冲突

- P5 @# x0 F2 X1 C0 U

 

2 r# S9 H" c/ t# Y+ E ?! i

　　这种人会不惜一切代价，避免冲突。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其它部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，使他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。

 

　　5、强行压制反对者

\7 X- R7 x7 |" J) a( ~

 

8 P2 F( U' I: { z

　　他们言行强硬，毫不留情，因为横冲直撞，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。

 

　　6、天生喜欢引人侧目

: p3 c. @- _+ v4 Y1 o6 G

 

* Q2 L% T6 ]5 T/ h8 {1 J

　　这种人为了某种理想，奋斗不懈，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变刺口厉，直到有人注意为止。

v! M3 j* @5 P4 j# d

 

　　7、过度自信

 

　　这种人过度自信。他们不切实际，在找工作时，不是龙头企业则免谈，进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，仍不会停止好高鹜远，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止好高鹜远的行为。

0 \- |. _3 P9 v3 v

 

/ D' u( r. P6 O

　　8、被困难绳捆索绑

5 `; G+ Z, v' ]( I$ {# @

 

- P; k" U; D% S& ^ b4 k4 a" h* r/ d

　　他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想象一切负面的结果。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担赠部属会出状况，让他难堪。这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。

 

　　9、疏于换位思考

8 ^2 w- _4 n% n. J1 F% O

 

　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及，冷悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个隋境，改变行为。

 

　　10、不懂装懂

8 z+ Y0 V" M4 S. z' Q7 e9 l+ } L

 

　　工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。

9 d, s7 g9 z2 Z- j0 |3 J3 R

 

) u" n5 @: K. H" a# B/ U1 \

　　11、管不住嘴巴

! w! D( U: l% a0 o

 

　　有的人往往不知道，什么话题可以公开交谈，什么内容只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必须提醒自己什么可以说，什么不能说。

 

　　12、我的路到底对不对?

 

这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

 

http://news.wlotx.com这个网站上还有更多的内容资讯，欢迎大家来访。

; T+ D- S% [' B2 k0 N! W