面对这样的主管，我该怎么办？

dansanzi

我工作的单位是一家国有企业，薪酬福利待遇还可以，企业规模和发展前景也不错，前段时间公司刚做了整合，我和之前的一位主管一同被调到新合并后的公司总部从事招聘工作。

 

这名主管是较为强势的一类人，而且思考问题的角度较为自我。举例来说，入职的人员通常要做学历鉴定，但因为上网做学历鉴定要付小量费用，这名主管担心报销费用小，手续很麻烦，于是都打发入职人员直接到人才市场去做鉴定。但我个人觉得这样一来会导致员工浪费时间和不必要的花费，所以希望改进方法，等员工入职的时候直接在网上做鉴定。事实上，我从网上了解过，网上做鉴定只需拨个电话就可以解决，费用也就几块钱，况且费用可从公司电话里扣除。于是我跟他说过这个问题，但他的回复是网上打印不了鉴定结果！如此答复，我也不再好意思再解释了，苦也职能苦了入职的员工跑一趟。

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另外，他的一些做法一直很令我费解。上班时间，这名主管大多数时间都是在做自己的事情，例如上网购物、电话聊天。经常有人来面试的时候，他还会在那继续聊私人电话，让面试的人员在那白等半个小时。而我是那种做事风风火火的人，看着应聘的人在那等着心里就很不好受，我觉得做HR的忠旨就不能怠慢任何一个员工，就算是来应聘的人，也要尊重他们。但我又好直接上去让这个主管别聊了，毕竟他是我主管。今天不悦的事情又发生了，应聘的人等了半个小时，他终于聊完电话了。他随手翻了一下简历，然后就说，从简历上来看，这个人已经被他淘汰了，然后就让我去面。我心里磨叽，既然是你从简历上已经淘汰了，为何还要约人家过来呢？而且简历是他推荐给我去预约的……真是无语

 

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遇到这种主管，我真不知道自己的路在何方……

果冻*小猪

同意day day up的说法！！首先调查一下这名主管是否有什么背景，国企行业重人情，人际关系很复杂的。不过说实话，这样的人，不仅在国企，在一般的企业也多的去了……这个社会很无奈:~

私密过客

我该怎么办？

还是小星

从前有一座山，山上有个大法师。一天，一个小和尚跑过来，请教大法师："师父，我人生最大的价值是什么呢?"大法师说："你到后花园搬一块大石头，拿到菜市场上去卖，如果有人问价，你不要讲话，只伸出两个指头；如果他跟你还价，你不要卖，抱归来。到时师父再告诉你，你人生最大的价值是什么。" 第二天一大早，小和尚抱了一块大石头，乐呵呵地跑到山下菜市场上去卖。菜市场上人来人往，熙熙攘攘，人们很好奇，谁会买一块石头呢?结果没一会儿，一个家庭主妇走了过来，问小和尚："这石头多少钱卖呀?"和尚伸出了两个指头，那个家庭主妇说："2元钱?"和尚摇摇头，家庭主妇说："那么是20元？好吧，好吧！我恰好拿回去压酸菜。"小和尚听到后心想："我的妈呀，一文不值的石头居然有人出20元钱来买！我们山上有的是呢！"于是，小和尚遵照大法师的嘱托没有卖，乐呵呵地抱回山上去见大法师："师父，今天有一个家庭主妇愿意出20元钱买我的石头。师父，您现在可以告诉我，我人生最大的价值是什么了吗?"大法师说："嗯，不急，你明天一早，再把这块石头拿到博物馆去，如果有人问价，你依然伸出两个指头；假如他还价，你不要卖，再抱归来，我们再谈。" # R" I2 m" v" J8 Z　　第二天早上，小和尚又兴致勃勃地抱着这块大石头，来到了博物馆。在博物馆里，一群好奇的人围观，窃窃私语："一块普通的石头，有什么价值摆在博物馆里呢?""既然这块石头摆在博物馆里，那一定有它的价值，只是我们还不知道而已。"这时，有一个人从人群中蹿出来，冲着小和尚大声说："小和尚，你这块石头卖多少钱啊?"小和尚没出声，伸出两个指头，那个人说："20元?"小和尚摇了摇头，那个人说："200元就200元吧，恰好我要用它雕刻一尊神像。"小和尚听到这里，倒退了一步，非常惊奇！他依然遵照大法师的嘱托，把这块石头抱回了山上，去见大法师："师父，今天有人要出200元买我这块石头，这回您总要告诉我，我人生最大的价值是什么了吧?"大法师哈哈大笑说："你明天再把这块石头拿到古董店去卖，照例有人还价，你就把它抱归来。这一次，师父一定告诉你，你人生最大的价值是什么. 7 w: g1 c) ?8 ~ ) T' z0 v8 h6 o* U6 {5 \; S+ [! v [url=http://www.3dxsw.com/]都市言情小说[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/LN/175.html]好看的玄幻小说[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/LN/57.html]好看的修真小说[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/LN/65.html]好看的网游小说[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1821/Index.html]仙逆[/url] $ h2 b! T `( f[url=http://www.3dxsw.com/Book/1243/Index.html]官仙全文阅读[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1281/Index.html]近战保镖全文阅读[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1056/Index.html]凡人修仙传全文阅读[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1352/Index.html]长生界全文阅读[/url] * C5 t2 ]6 g: I$ K! Q0 D2 Z[url=http://www.3dxsw.com/Book/1338/Index.html]寸芒全文阅读[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1373/Index.html]九阴九阳全文阅读[/url] [url=http://www.3dxsw.com/Book/1134/Index.html]斗罗大陆全文阅读[/url] ! K# O/ g( v( a[url=http://www.3dxsw.com/Book/1311/Index.html]琴帝全文阅读[/url] ( {% E" [& ~+ S/ [/ u. ^[url=http://www.3dxsw.com/Book/1191/Index.html]虚拟穿越全文阅读[/url]

jadeshi

就第一个案例，主管没错，仁虽需要，但更需要有主意的人，一刀切下。 就第二个案例，不排除他在测试你，虽然简历是他推荐的，但他没有复审的义务，而是由招聘专员把握，若仅是认为主管推荐的就要预约，有时是很危险的。作为招聘专员的职责呢？如果主管如案例中的态度，可否理解为他在测试你呢？若是如此，需要政治敏感度。 8 b7 g8 U" d3 X2 x3 R0 [讲理论解决不了你的问题，只好就事论事了，希望对你有帮助。:D

江苏老黄

——“如果没有伯乐，千里马还是千里马。”38楼的这句话我有不同的看法：没有的伯乐，你千里马只能是普通的马。现在流行的是千里马主动去找伯乐，这样你才能成为真正的千里马。

江苏老黄

如果你的主管主要的工作做得很好，那这些就是小节问题了，但如果他工作的不怎么样，只在这些小问题上作文章，那你就要越级向上反映了。为了工作你应该这样做。

江苏老黄

那要看你们的整体工作做得怎样了

也然

这样的领导碰到的几率应该挺大的，一般都会是稍微上了点儿年纪的人，缺少对工作的那股热情，却又偏偏沾染了世俗的势力、自大、懈怠等恶习。我总觉得像他们这样的人，精神上缺少一种支撑，那样做的目的可能只是发泄。作为下属，究竟是忍受还是离开，这取决于你在公司力追求怎样的目标。 / D5 t' {; b& v& Y3 @0 `3 o/ v 如果你认为主管身上还有值得自己学习的地方，比如他的人脉、经验、专业等，那么就只好睁一只眼闭一只眼，把注意力集中到他身上“闪光”的地方。当然，对于他对应聘者的那种态度，你也可以根据以前他的做法重新调整下自己的应对方法；如果主管并没有值得学习的地方，或者你就该考虑是否离开这样的环境。 其实，不管你们主管多么糟糕，工作进度还是不会停止。当然了，当一个人不认同别人做事的方式时，很难保证自己心态的平静，如果你能够突破这种心灵羁绊，相信未来的路你会走得更通畅。　 & R, y, }$ u; D: z5 z 最后有一句话送给你——“如果没有伯乐，千里马还是千里马。”:) % C% `2 }, w! h

joanna867

不满意自己的上级，大部分情况下是改变不了上级什么的，上级之所以能做到那个位置上，如果你认可自己的企业，那他自有他能座在那个位置上的理由，这个不是你能解决的。建议要么另谋出路，要么不动声色，做好本职工作，你的上级不尽职工作，积累到一定程度自然会有人去解决这个问题，但很显然这个人不是你。