请教：部门的战略目标从何而来？

wangortega

我所在的部门正在修订组织BSC，大家对其中部门的战略目标产生了困惑，究竟是来自于公司的战略呢，还是根据我们现有的能力和所作的工作总结提炼出来的？

wangortega

很有深度！

zaiyouyang1967

当然来自企业的战略目标了，部门目标只是企业战略目标的组成部分。

行者悟空

战略和目标联系在一起比较少，一般是战略、规划，细分了形成目标、计划。 部门的目标来源：1、公司战略；2、部门性质；3、体系文件（质量体系、安全体系）要求等。

绿茶花儿开

同意楼上说法！战略上，目标下。

wangortega

非常有道理！！

刀尖上跳舞

自上而下，获得方向； 自下而上，获得需求。

dj449152096

[quote] 原帖由 gufeng_1028 于 2009-8-21 11:26:00 发表
指标主要是自上而下分解下来的，主要还是分解公司目标的部分，
其次才是部门的工作职责里面 [/quote]

 

其实就是这个样子~~~~~

心雯

根据企业战略目标分解，得到部门目标，再将部门目标量化，就得出个人目标了，还可以与绩效挂钩

aistong

呵呵，这也有得讨论吗？ 6 i* E$ ~! }" k; `首先，部门制定目标必须以公司的战略目标为依据，这是你部门工作的方向，也是每个部门成员奋斗的指引； 其次，根据部门在公司中的角色，在以公司战略目标为依据的前提下，确定部门当前最重要的工作任务，制定与部门密切相关的责任。如公司的战略目标为：5年内为广东省行为龙头。 7 ~6 c- t8 ~1 ^3 w8 [如何成为龙头呢？必须在5年内抓住70%的市场份额，根据企业的销售模式及生产方式，要完成70%的市场份额需要销售人员100人，生产人员500人，再把这些人有阶段地分摊5年，这样就形成了人力资源部门的首要工作任务，即在5年内需招聘600人。当然，其它的重要指标如培训、有效激励方案等指标也非常重要。