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关于试用期人员的一些问题

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发表于 2009-8-25 13:47:00 |只看该作者 |正序浏览
我公司近来试用期人员大量流失,很是让人头痛,不知各公司对试用期人员是如何进行管理的,有什么好的方法或经验,大家共享。

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发表于 2010-6-13 17:48:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

员工流动性大先反思下公司的管理和薪资制度
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发表于 2010-1-12 16:10:00 |只看该作者

回复: 关于试用期人员的一些问题

超值强帖,帮你顶,^_^
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发表于 2009-12-10 10:03:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

我们公司的人员流失量也挺大的,刚进公司一个星期,不知道怎么办,都没有人来见工,车间老吹招人。
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发表于 2009-12-9 21:00:00 |只看该作者

回复: 关于试用期人员的一些问题

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发表于 2009-12-8 16:15:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

我觉得归属感是最重要的,很多新员工离职就是因为缺乏归属感
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发表于 2009-8-26 16:54:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

最好的办法就是不设立试用期!
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发表于 2009-8-26 16:18:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

没有调查就没有发言权嘛,所以先把离职调查做好吧。
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发表于 2009-8-25 15:27:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

注重人员离职的“二三二管理”,其中,试用期员工的离职率是三高之一,主要原因是承诺未兑现或愿景太空太大,首先在招聘的时候就要把公司的情况如实的进行反映,别夸大夸张;第二一定要进行入职培训,也是注重实际实用,不要轻易的给承诺,要客观要公正。
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发表于 2009-8-25 15:05:00 |只看该作者

回复:关于试用期人员的一些问题

试用期人员流失过快,一般会有以下几个方面的原因: 3 q/ T4 T \; Z# W( }1 ]/ n1.招聘人员在员工入职前没有讲清楚公司的基本制度,待遇等问题,员工入职后有较大落差; e1 t4 V' ]9 }/ U# r: \2.公司的薪资福利或上班时间,工资发放周期等与员工本身的期望不符或相去太远; 3 X7 E3 {0 `) h, `3.部门主管对新员工的关怀不够,任新员工自生自灭.尤其当新员工在人力资源部受到良好的关怀,回到本部门后却倍受冷落后,员工会离职更快.% _$ Z. h/ z/ o7 C 要避免上述情况,必须由人力资源部与用人部门共同做好相关迎新,新员工入职培训,员工岗位培训和员工关怀工作,
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