我在一家小型企业做HR专员,说是HR但我只负责员工考勤、培训、考核,并不负责薪酬、劳动合同签订、社保等工作。这些工作由原来的HR专员A负责,虽然A已经由于工作需要被调到销售部去了,但是做工资等工作仍由她负责。于是我每个月都把考勤表报给她,她来做工资。她每次都想挑我考勤表的毛病,但是总挑不出来。
& u! z5 ]: @( B! H! w% r这个月又开始报考勤了,由于这个月我们公司组织外出郊游活动二天,但是公司有七八个员工被留下值班,我为这几名员工记了加班(我们公司不给加班费,允许串休)。A 对此提出质疑,我说他们被公司领导留下值班,理应算作加班啊!A随后找到我的主管领导B,告了我一状。B气冲冲的在电话里把我训了一顿,说我没有任何领导批示,就敢擅自做决定。我放下电话,把关于这次值班的写有副总经理批示的加班单交给B,A看了没啥说的,又质疑我本人的考勤,我这个月请了2天假,但是我记起来曾经有半天来上班,但是这半天是主管领导B以培训的名义叫我去的。我就把那半天抵消了,于是我在考勤表上体现为缺勤1.5天。我跟A解释了情况。她又问B。 % t. D! e" x$ f Q" v( K
这次B怒了,说我那是培训,不能计入考勤,说我“身为HR竟然做出这样的事情”等等。气死我了,他身为我的主管,连一句话都不替我说,人家咋说他就咋听。我要是想做手脚,谁都看不出来!没必要省那半天工资!
. v. s, b' T# b/ C) K. w我心想,他们跟我认真,我也会!我把公司的行政管理制度翻出来,翻到培训制度那一项,里面有句话:培训时间计入考勤!而且本月的考勤单里有一张是某部门同事外出参加学习的,我把这两样东西都复印了呈给主管领导,他竟然跟我说那制度是新编的,还没开始实行(最近在改制度),得按旧制度走。我说这就是旧制度。
: }& s( L* h T* O+ m1 ~虽然我没有填写加班单,但是以前A也是这么做的。
+ l6 H9 j* N8 _; b# g. OA还质疑了一件事:有个公司的老员工请了四天病假,我在做考勤的时候,B特意要求我把该员工那四天病假给免了。于是我就给他算的满勤,但是在明细里体现了四天病假。因为公司规模小,谁请假大家都知道。我要是作假,就把自己装进去了。当A问起的时候,我明确告诉她,是B让我这么做的。 ! j; k3 C' s6 E( K* K! k: Q. c
真是受气! - a. C: ~2 c; V& j- l$ I5 o
我要不是怕现在辞职,显得跳槽太频繁,真想不干了!A有老板的亲戚做靠山,我怎么也斗不过她的,其实,B一直在努力想说服老板让我把HR全接过来。老板虽然没意见,但是A和老板亲戚总是不放手,新来的员工试用期转正考核由我负责,我总是很及时的为他们考核、转正。但是到了A的流程,就慢下来了,不耗上3个月,别想签上劳动合同、上保险。但是员工都问我不给上保险是怎么回事,弄得我很无奈。 . b( j# I, j# W: S& \
B对我说,做HR要替公司着想,不要给那么多人算加班。
% }# F+ L2 e# o一共才七八个人,而且还没有加班费,只是给补休,能省几个钱? 2 u+ [% \8 K" c5 x P- f3 V/ E
/ i7 S' P" ^" ~5 q; n) A身为主管领导,出了事想自己先跑,他跑得了吗?那份考勤表是他审核过的,哼!这件事完全可以由B说句话挡一下,谁都没办法,毕竟我那半天的确上班了,但是他吓坏了,怕帽子扣自己头上,就想拿我当牺牲品,无耻!可惜我找到了管理制度作为依据,气死他们! 5 t3 o" K1 e3 x- `" A* {
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