关注热点：“三期” 女职工劳动用工风险及人工成本管理！

劳动关系专家

人 力 资 源 管 理 系 列 培 训

                     —“三期” 女职工劳动用工风险及人工成本管理

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课程背景：

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一、《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》实施至今，全国主要城市的劳动争议案件飙升，广大用人单位遇到了前所未有的严峻挑战；有效减少用工风险，避免发生劳资纠纷，将成为各用人单位现阶段人力资源管理最重要的任务之一。

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作为用工管理对象中特殊人群之一的“三期”（怀孕期、产期、哺乳期）女职工，企业需要承担如产假假期、产假工资等一系列的成本，如何完善“三期”内女职工的用工管理，降低用工风险及用工成本，将对企业的生产经营及人力资源的合理分配产生巨大的影响。

合法、合理地处理好“三期”内女职工的管理，是降低企业成本，建立和谐劳资关系，企业可持续发展的重要方法之一。

二、人工成本核算是企业关心的焦点，也是人力资源管理工作重点之一。根据企业实际情况，寻找合适的人工成本投入及产出点，达到以最小的投入换取最大的经济效益。因此，建立人工成本核算及分析机制，运用人工成本核算，令企业效益最大化，是人工成本管理工作的最终目的。

课程大纲：

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一、“三期”女职工的工资及待遇

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1、“三期”内工资如何支付？

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2、“三期”内女职工可否调岗、调薪？如何能做到不需要职工本人同意即可以调整？

3、未参加生育保险的，用人单位需承担那些责任？

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4、女职工在“三期”内，用人单位能否安排加班？

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5、违反计划生育政策的女职工，可否休产假？可否享受产假待遇？

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二、人工成本管理

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1、人工成本的概念

2、人工成本的构成

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3、人工成本分析的主要指标

（1）、水平指标

（2）、结构指标

（3）、投入产出指标

4、人工成本核算的具体运用

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（1）、人力资源规划     （2）、人员配置与招聘    （3）、绩效考核与管理

三、“三期”内女职工的劳动关系处理

1、“三期”内劳动合同到期，用人单位在什么时候可以终止劳动合同？

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2、由于“三期”原因而续延劳动合同的，用人单位是订立一个新合同还是以书面通知续延？

有何风险？

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3、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？违反国家计生政策的如何定性？

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4、用人单位能否解雇“三期”女职工？

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5、用人单位违法解除与“三期”内女职工的劳动合同如何补偿？

。。。。。。。

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活动形式：

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1、以珠三角地区真实判例为培训内容，采用角色互换、分组讨论、辩论的形式，最后由专家老师进行分析并得出权威答案。

2、结束前20分现场答疑，对学员日常遇到的疑难问题进行详细分析解答！

课程特色：以实际案例教学，实战性极强，让学员迅速学以致用

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豪华讲师团队：

主讲嘉宾：江永辉    南方劳动关系在线  专职劳动关系法律顾问、项目经理

主讲嘉宾：华克诚    南方劳动关系在线  专职劳动关系法律顾问、项目副总监

主讲嘉宾：张  路    南方劳动关系在线  兼职讲师，资深人力资源经理

分享嘉宾：钟永棣    南方劳动关系在线  首席顾问、劳动仲裁员、劳动法实战派代表之一

 

【主办机构】 南方劳动关系在线  www.labor008.com

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【咨询电话】 020-61016681     【传    真】020-38213513

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【联 系 人】 任小姐       

【活动地点】 广州市天河区天河北路6-8号广州汉风国际大酒店

【活动时间】 2009年9月25日下午14：00—17：30

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【课程收费】 200元/人（含教材费、听课费、茶点费，不包含发票）

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活动收益:

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1、与劳动法实战专家现场互动探讨，获取权威指导！

2、广交HR同行朋友，彼此交流切磋，增强技艺！

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3、结识良师益友，您的职业生涯将更加精彩！

 

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【报名方式】

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传 真：020-38213513     或     发往邮箱：cnlabor@vip.163.com；

1、目前您最想咨询的劳动关系问题是什么？

 

2、报名请提供如下资料：

姓    名：                     手   机：

办公电话：                     E-Mail：

公司名称：                     所在部门：

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职    位：

【报名截止日期】：2009年9月22日12:00前

惰性不改

为什么要屏蔽啊?

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看不到，郁闷的哇~~~