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培训讲课的三种境界

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-10-16 16:09:00 |只看该作者 |正序浏览

 

, O6 G9 z0 C" x' F5 C9 A2 q, q

 

9 A; E$ `7 W: v& s2 m

 

5 k: {" ~6 `1 q' i e, q

 

4 Y9 ^# A2 ]) y' ^& ^4 `

 

8 }9 _+ r4 c4 s

培训讲课有三种境界:

1 m6 w+ o" A. U, [" r5 j

 

7 @1 w6 Y4 j$ p+ m9 G: j- B+ B


一种是讲师对自己讲课的主题吃的很透,从知识点到技能,从逻辑结构到主题案例,设计得很紧凑,学员听过之后频频点头,有所收获,但仅限于信息量、知识点;

9 l: g& v# |, F, N( I) H- d

 

& k& J: u. T" Y n


二种是讲师结合课程主题和自己亲身经历,能和大家做深入分享,除经过精心提炼的知识点外,更多的是自己的亲身感受体会,很多是书店书本上、光盘里看不到、买不到的东西,这也是企业为什么花那么多钱请你而不是买很多书和看光盘了。有些自己没游过泳却来教别人游泳,自己没做过销售却来讲销售,遇到实战性问题大家提问的时候心里就发虚了;

) I0 z: }2 m- X/ p: F

 

! i" L) {. n! h V: S8 R! I$ Z- r


三种是培训时(内训)能结合企业实际量身定做课程,结合讲师自己的课程模块和技能“内功”,来给学员做一分享。案例是企业内部精心挑选上来,利用培训机会(分小组进行讨论)拿出解决方案,讲师结合自己经验功力作一点评拔高,然后把讨论方案运用到实际工作当中,不是“空对空”,而是真正的理论联系实际。毕竟,培训机构卖的不是课程本身和讲师,而是解决问题的方案,这才是培训价值所在,所谓咨询式培训和为客户量身定做。而这需要两个方面:一是培训机构、讲师的专业度,挖“潜”(需求)找准(需求)的能力,二是愿不愿意花费时间精力去做的问题,相信企业HR会越来越理性,知道自己花那么贵的钱买来的是什么东西。

- X, `, n$ ~. W$ ^6 |- ~: S4 o

 

0 p% i6 u- L2 T. d! z2 i


上述三种境界需要讲师的悟性和职业操守,通过培训你能给企业和学员带来什么,是知识?技能?工具?还是解决问题的方案?悟性是讲师自己本身从专业度上能不能做,操守是自己是以“圈钱”为中心,还是实实在在为客户解决问题为根本目的,愿不愿做,两者都很重要。

8 I$ V# x* U7 ], V) J# b

 

% G( X+ t% X+ S( Z- H! }9 H/ [6 z


但笔者相信企业HR和学员是理性的,他们会知道自己要什么,培训本身是物有所值、物超所值还是物非所值,讲师、培训机构、企业能够共赢,共同持续发展。
 

/ V" Y. \0 b+ S: S

 

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发表于 2009-10-26 20:12:00 |只看该作者

回复:培训讲课的三种境界

希望我也可以达到那样的境界
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发表于 2009-10-20 11:40:00 |只看该作者

回复:培训讲课的三种境界

比较看中第三种
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沙发
发表于 2009-10-16 17:02:00 |只看该作者

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培训讲课的三种境界 5 ~' S0 o% X* P: p8 T5 m3 k$ i6 T' g% j1 Z9 K ; x4 H/ R7 A, s z说的好,赞一个!
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