借个胆子说“不”

瑞月

　　面对上司的要求，谁不愿意点头说“是”？只要肯冥思苦想，解决难题的办法永远都比困难多。老板拿着员工好几倍甚至十几倍的薪水，注定他就要站在一个更高的层面去看问题，用更高的标准来提要求。如果难不倒你，他就不配做你的老板，也对不起他的高薪！当你不得已要说“不”前，最好做好几手准备。 # l/ S5 E/ Y z 　　跟中国老板说不：想说“不”之前，请先确认两个必备条件：一、你已经站在了断头台上，伸脖子是一刀，缩脖子也是一刀；二、你没有更好的选择，说“是”会死得比说“不”还惨。 7 u0 r+ b6 M! U$ g. F m4 _, X& e 　　跟外国老板说不：想说“不”之前，请先准备好两张答卷：一、“不”和“是”的利弊比对分析表和相关支持数据；二、老板虽然认可你说“不”的原因，兜兜转转还是要你继续执行“是”，而且根据你对“不”的利弊分析，要求你想办法避免出现那些可能的恶果。 . n( O* |( r8 u$ U. | 　　跟中国同事说不：说不之前，请充分考量下“割袍断义”、“割席断交”的后果，请务必保证该同事在你说“不”后从此消失在茫茫人海，而你此生也决不会再次踏入他的管片，不给他睚眦必报的机会，否则后患无穷。 1 h) E; A ?4 w a8 y+ i　　跟洋同事说不：这次他也许会忌恨你，但下次只要你能让他获益，看在“没有永恒的敌人，只有永恒的利益”份上，他也许就忍了，但你最好别让他期望落空，否则来势汹汹的“王子复仇记”会让你粉身碎骨。 　　说“不”的几个胆略： 　　1. 如果的确勉为其难，说“不”其实也很容易，关键这个“不”字由谁来说。你直接说不，不如将此事的不合理性设成几个问句，引导老板和同事去解答你的疑惑，在他们解答的过程中必定会对整件事进行反思，多半就能自己认识到事情的不合理性，从而缓解你的压力。 ; ^( J& _9 c5 b. g- k8 j5 H 　　2. 学会聆听弦外之音，不要被不合理的要求激怒，只顾一味争辩，忘记去寻求老板和同事的真实意图。条条道路通罗马，帮助老板和同事达成他们的目的，不一定要走那条让自己难受的路，有时候走条力所能及的路，也能到达罗马。只要你出现在罗马，并且没有惹出不必要的麻烦，谁又会计较你有没有按照指定的路线去走呢？ * j9 D' s7 U+ |7 G 　　3. 就算一下被老板和同事“钉在十字架上”，也不代表一定没有生机，要求缓刑等待秋后处理总是可以的吧？往往在春天去到秋天的路上，很多不利因素自己会暴露出来，替你证明事情的不可行性，让大家庆幸你当初的“办事不力”拯救了全局。 - R1 A! ]) H; g　　总之，勇于承诺固然重要，“拒绝得体”更是职业技能的一道分水岭，如果碍于情面和职业前途，昧心地答应下来又无法完成，给大家造成不守信用的印象，不但不能为职业生涯加分，反而容易成为今后发展的障碍。

goldrong

该说不的时候就要说不。但确实技巧很重要。

haojiwn

同意楼上的

老赖皮

说话办事 还是需要技巧的。

接住

中国人就要学会说不，吃点亏没什么，但是不能总老吃哑巴亏嘛。

applefish369

我也要学会说 不 :~

sunflowerwen

我是吃了不少不会说“不”的亏啊！对朋友也是！

瑞月

学会说不其实很重要。