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关于绩效工资和奖金

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发表于 2009-10-24 14:02:00 |只看该作者 |正序浏览

公司规定工资是由基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴构成

绩效工资一般与考核挂钩,那如何区分绩效工资和奖金呢?绩效考核一般多长时间进行一次比较好?绩效考核是否每次都要伴随着绩效工资的调整?

绩效工资和效益工资是否是一回事?还是说绩效工资指员工个体的绩效,效益指整个企业的获利情况?

在进行薪酬设计时绩效工资这块应该如何设计呢?

还请各位前辈指点迷津!

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发表于 2010-6-28 13:33:08 |只看该作者
:):):)的确是个新手啊!
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发表于 2009-10-26 10:20:00 |只看该作者

回复:关于绩效工资和奖金

:( 我也面临这样的问题,自己完全是门外汉一个。
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发表于 2009-10-26 09:22:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 无神堪培拉 的帖子

对对对,的确是个新手啊!刚工作几个月就让我来设计整个公司的薪酬体系,是个大机遇也是个大挑战!谢谢前辈的指点!
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发表于 2009-10-25 16:42:00 |只看该作者

回复:关于绩效工资和奖金

谢谢了。!~
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沙发
发表于 2009-10-24 15:00:00 |只看该作者

回复:关于绩效工资和奖金

1、如何区分绩效工资和奖金。一般来讲绩效工资主要是反映员工的实际工作绩效,工作能力越强的绩效工资越高。奖金则一般是各种特别的福利,例如给企业的发展有建设性的意见或者在合同中规定的明确目的性的其他情况(完成....得到...) 2、一般以月评、季平、年评为主,实际要视楼主所在企业的具体情况。 3、是否伴随绩效工资的调整也要根据实际情况和企业工作氛围,如果大家都很努力,氛围是积极向上,相互帮助的,那么就尽可能的不急着调整。反之,如果死气沉沉,则立即执行,加大调整力度。 4、绩效工资和效益工资。一般来讲有区别也有联系,有的企业绩效分为个人和企业,所以绩效工资和效益工资有一部分是共通的,有的企业则是只有个人绩效,所以就不一样。 5、设计绩效工资,必须对整个企业的各种情况了如指掌(企业文化,人员素质,管理者风格,授权等等),然后还需要一定得专业能力。 6、楼主多看看专业书籍(国家人力资源师的考试课本就不错),个人感觉楼主似乎是个新手,不知说的对不对
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