说到绩效管理或者考核，你最先想到了什么

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做个调查分析 " m4 E; T" Y6 v- Q7 V1、说到绩效管理或者绩效考核，你马上想到的是什么？最初听到或看到这个词的第一感觉是什么？ ! E' I' a0 Q X! B" X+ j2、绩效管理或考核的作用你认为是什么？罗列出来后，你觉得这些作用在经过实践后，自己心里全部都认可吗？哪些是你最认可的？ 3、如果你是绩效管理人员，那么你一定会征询其他人对绩效管理或者考核的看法，他们是怎么反应的可以和大家分享一下吗？ - U9 D5 ?! L! v2 [+ |请大家直接说出心底和工作实践的情况，可以作为自己和他人的参考，希望大家都来参加这个讨论！

海鸥菲菲

看到绩效，我的第一印象空白，不知道如何才能推进绩效。

sayasama

沟通，不要总认为是HR的事

特林

扣钱，还是扣钱，最后是跑人

romantree

1、说到绩效管理或者绩效考核，你马上想到的是什么？激励; ( w3 {" |7 V# D' _& A最初听到或看到这个词的第一感觉是什么？给分 2、绩效管理或考核的作用你认为是什么？组织协同,战略一致 罗列出来后，你觉得这些作用在经过实践后，自己心里全部都认可吗？有部分认可 哪些是你最认可的？其实就是个指挥棒,领导的管理机器,组织协同和战略一致,比较认可吧 3、如果你是绩效管理人员，那么你一定会征询其他人对绩效管理或者考核的看法，他们是怎么反应的可以和大家分享一下吗？人力资源的人问市场的,新指标后你感觉怎么样,他很惊讶,说挺好的,加上了还款率这个指标更加科学.其实可以看出心里有些不满的,呵呵.指标嘛

kun6135

表格 每个季度的绩效表格 加薪水 晋升等的依据

viviangemini

1、说到绩效管理或者绩效考核，你马上想到的是什么？最初听到或看到这个词的第一感觉是什么？ ) r1 m3 s7 K5 f P作为人事专员，我想到是的老板为啥要搞绩效考核，第一感觉是老板对现有工作强度不满。看到这个词的感觉就是麻烦。 . n; j& k7 d; e- |# @ 2、绩效管理或考核的作用你认为是什么？罗列出来后，你觉得这些作用在经过实践后，自己心里全部都认可吗？哪些是你最认可的？ 我认为绩效管理的作用是提高员工绩效，进而提高部门绩效，完成公司目标，使员工与公司一起成长。 3 H9 R1 P/ Y* X* \/ G3、如果你是绩效管理人员，那么你一定会征询其他人对绩效管理或者考核的看法，他们是怎么反应的可以和大家分享一下吗？ / Y8 J+ g5 D7 k7 D0 W因绩效考核方案不同，中层管理者对于绩效考核属于嘴上赞成，心里不爽。他们始终觉得工作过于繁琐，且没有什么大的意义。对于普通员工对于绩效管理没有什么太大的看法，但要求既然做希望公平一点，不要让绩效考核成为打击报复的工具。 2 t! |' Y7 `7 P* ? w/ M e可能我现在所工作的这家公司的人员素质都比较高，虽然他们对于绩效管理不是很了解，但并没有太大的抵触情绪。

km_lihong

1、作为搞人力资源工作的，我想到的是工作量的加大，繁琐的指标设置和计算； . v, F+ ~( b6 C2 u2 G! @/ M/ ^2、我觉得现在特别是大多数中、小企业，绩效管理基本都是照搬书本，形式化，真正实用于企业的少（当然也不能全盘否定）。但又为了证明人力资源工作的价值所在，绩效管理又是必不可少的； 3、其他部门（特别是销售部）的人包括负责人都非常讨厌绩效管理，他们觉得就是一群无事可做的人非要生些事出来，有意增加工作量。反正离自愿接受还需要一个过程。 以上是我在很多公司（只代表昆明本土民营企业，外资及合资除外）得到的真实想法。必竟这种管理是从西方导入的，我们和人家的差距还很远呐！