部门经理被下属打了，你会怎么办？

非常人贩

某天人力资源部经理接到某部门经理的电话，内容如下：

1、他在晚上回家的路上被两名下属偷袭了；

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2、已在医院检查过，没怎么受伤；

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3、两名下属偷袭他之后就再也没出现，也没回公司上班。

如果你是人力资源部经理，你会怎么办？

gold river

报警啊！

huangbo1984

这种事情，当然是先做好经理的安抚工作了，然后，对于员工，我觉得部门经理再错，也不能用这么极端的方式来解决，当然凡是都要讲究证据咯，建议还是报个警，让阿SIR来录个口供，虽然我们的警察叔叔，也许根本不会理，但是我们还是有证据了嘛。 / r1 ~0 `5 l- z最后当然是内部通报开除，永不录用，对内员工进行警示，如果有工资的话，全部充公吧

倔强的地瓜

既然没有受什么大的伤害，这个事情在追究下去不会有什么实质性的结果的。做为HR应该安抚部门经理，也不要让事情在更大的范围传开，这还要涉及到部门经理的颜面问题。部门经理也不希望自己的遭遇被别人知道，而且部门经理在其中或许也是有过错的，不然员工或许不会采取这么极端的方式，为此还会失去工作，代价不算小，仇恨应该很深。 * |4 c# w9 ?$ I* i C' C+ LHR倒是可以尝试和两个员工联系，看能不能从中获取一些有价值的信息。但是员工不回公司上班，那么肯定也是心虚，HR应该出一个通知，表明和员工结束了雇佣的关系，但是对于原因的话，可以不用写明。

王韵希cindy

严重同意淡调飞扬--湘潭 9 g( J2 W$ w( L0 P 的观点

丽果

我个人觉得，应该是部门经理太过分了，一般如果会处理事情，员工也不会将事情激化．

hdfxl

了解为什么打人后，才能决定要不要登报

易雨婷

8楼分析的对，公司也曾有类似的事情，呵呵，就是部门经理欺人太盛！结果全公司的人都叫好，唉

lxhzw

同意“最后一班轮渡”的意见！

wangzhichao

1.部门经理肯定有错,以下是过错: ) _1 ]% y' q: t$ c1.眼力有问题,素质这么低的人也要 9 ?( o% S3 Q- j4 {( X* I2.管理方法有问题,如果不是欺人太甚,人家也不会揍你 3.被自己的下属揍了，居然还敢讲出来,不怕丢脸,佩服!