[quote] 原帖由 nfrc2000 于 2009-12-1 11:55:00 发表
希望版主：无神堪培拉分享一下自己的看法，个人看了你在本版的一些回答，觉得你在这方面应该蛮在行，蛮有经验的。 [/quote]
既然你召唤我了，那我就简单分享一下我的感触。
1、现场招聘会具有很大的随机性和不稳定性，首先是跟招聘当天的气候（太冷，太热的时候人都不会很多），招聘会的宣传力度（媒体组织的一般都不错，有些民间性组织的就不行了），招聘会面向的对象（专长招聘会，校园招聘会，高级人才招聘会）等因素有很大关联。
2、现场招聘会对HR的要求非常高。相对网络招聘来说，现场招聘会准备时间和面试时间都很短，要在短时间（2-5分钟）之内发现应聘者跟职位的匹配性，了解应聘者的个人素质和能力，这是比较困难的，这样造成了大部分HR总到招聘会去，却总是颗粒无收或者收获很小的原因。一双慧眼和全神贯注的精神非常重要。
3、一定要跟用人部门老大通行，尽可能当场拍板。现场招聘会一般都只是仅仅达成面试意向，或是达成口头邀约，这也是造成现场招聘会招聘效果地下的关键。考虑到一般HR都没有当场拍板的权利（还要考虑用人部门的意见），所以尽可能的带上部门老大，尤其是招聘需求高的，或是招聘紧迫的，或是招聘高级岗位的，一定要争取面试完后当场拍板，以免与好的人才擦肩而过。甚至可以些草签合同。
4、最关键的一点就是要以应聘者的心态去参加招聘会，要耐心，平等，诚恳的跟应聘者交流。最好的改进方法就是自己去感受一场招聘会，去找一下工作，回想一下当年的感受。HR，一定不要总是感觉自己高高在上，尤其是做招聘的，一定要定期的去招聘会感受一下，人山人海，投简历不停被拒绝的感受。只有这样才能让你主持的现场招聘会更加有价值。
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