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人事管理分析

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发表于 2009-12-3 12:31:00 |只看该作者 |正序浏览
人事管理分析 0 l9 m3 O5 V: S8 X$ H
4 f& c' X5 d& e( u, ?0 Q5 }. d$ a  分析人事,什么是人事,人事准确地讲是人力的事物,大的概括就是人与事物有相互直接关系或相互直接联系的事物,简称为人事。针对企业和单位的人事就是有关个人切身利益的事情,属于企业和单位的人事范畴。例如:晋升、劳资、福利、档案等等的相关 9 x6 M: w9 |9 o( z4 o6 ? 什么是管理,管理就是控制和疏通。有效地控制合理地疏通,是决定管理好坏的决定因素。有效的控制是为了很好地疏通,合理的疏通是为了有效的控制。控制什么、疏通什么,控制核心疏通主流。这样将人力资源和人事的核心与主流找到,加以控制和疏通,就是人力资源管理和人事管理。人力资源的核心是人力的来源,主流是人力的发展方向。人事的核心是人思想,主流是人的情感。因为对人力管理需求不同,所以抓的核心与主流也有所不同,总的方向是一致的。但是人力创造效益的公式程序也是一样的,由动力驱动加上自身能量的发挥产生结果,根据结果成就的大小,按照成果分配回报的比例,使人力产生第二次动力,发挥人力的更大作用。最后就是掌握和运用这样一个公式:思想+情感=动力,知识+经验=能力,动力+能力=结果,结果+回报=第二次动力,这个公式也可以抓住人力的核心和主流。
本帖最后由 欧阳倩 于 2011-5-5 19:25 编辑

本帖最后由 欧阳倩 于 2011-5-5 19:26 编辑

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