工伤争议上法院，让hr负起更重的责任

hsnjfhr

今天去区中院参加庭审，关于某员工的工伤理赔一案，双方争议的焦点是医疗期的长短及理赔标准的问题。看到当事人有些落寞的眼神，本来平静的劳资关系现在法院兵戎相见，且双方调解未成，法院没有当庭宣判。

觉得hr在劳动争议及仲裁中起到更主动的作用，将这些劳动争议尽量妥善处理，避免造成不良影响，否则，费时费力，影响公司的正常运营。

由于2008年以后，劳动仲裁属于终局仲裁，且仲裁不收费，以及劳动合同法的深入实施，更多的用工违规，不合理暴露出来，你们公司有没有出现类似的情况，感兴趣的，大家一起探讨下。跟帖加分，精彩的重奖。

li_hangzhou

HR从业者本身定位应该清楚，作为员工与企业的沟通桥梁，应该权衡两双面的利益，从员工角度来看，是弱势群体，希望得到帮助与支持；从企业角度来看，赢利是最终目标，老板甚至不愿意多支付一点费用。而这中间夹杂的就是HR们，扮演调解与沟通的角色。

晚霞的天空

我个人认为，HR在处理劳资关系时，一定要遵守相关法律法规，在这个基础上，凭着HR的良心，在公司不受损失的情况上，能帮助员工一点就帮一点，毕竟HR也是公司的员工。

快乐米

想什么来什么，谢了楼猪。

雪中鹰

HR自身首先对劳动法律法规有一个很好的了解，然后在事实的基础上，根据合理合法的原则对劳资双方进行调解。维护公司的利益同时，保护员工的利益。

凝紫嫣

HR拿着企业的工资，想跟员工说话也底气不足

孙玉伟

作为拿企业薪酬的HR，在处理好公司利益的同时一定要保护好企业员工的利益，有的事从眼前看也许是你为企业得到了眼前的价值~但是长远的看~企业也许失去的就太多了~~不仅仅体现在工伤处理上~还有很多需要我们去设置~~企业的文化~等~~

十一宝宝

楼上的我非常支持这个观点，就应该条款清楚，让又方都不吃亏，这样我们两个都不姓，心里也很坦然！

李一凡

劳动争议案是“一裁两审制”，相对复杂。所谓“复杂”是指对政策、法规的理解上的偏差。作为HR从业者，光懂专业是不够的，必须自己弄清楚，才好权衡轻重。HR既要站在企业的一方说话，也不能让员工“太受损”。关键在于要把利害关系和双方都阐述清楚。这就需要对政策、法规有相当的把握。如果你自己都不清楚员工受伤了，会定几级、公司会赔付多少钱、工伤保险会支付多少钱，试想你怎么向当事方提供意见参考？另外更多要借助仲裁部门的关系，让他们多从中调解，老板和当事人都更“迷信”这些执法者的话，即便你是对的。我在公司中处理的工伤成功率是100%，都是调解终止，老板愿意出钱，职工也欢喜。前几天“二级工伤的案子”农民工一次性解决，经过和工伤部门多次探讨交流，为企业多申请了3万多费用，主要是对政策把握的好，尤其是有争议的地方，有理还要有据，自然老板高兴，员工也满意。所以HR你只要把这当成工作就行了，不必过多去定位自己到底是姓“劳”还是姓“资”的问题，没有多大实际意义。

苏门风

国有企业的工会是依附于企业的，拿着企业的工资，怎么可能还站在职工的立场。再说现在的工会主席及工会干部，均是企业的高层和中层管理人员，本身就是企业里的一员，受企业管理，靠他们给职工争取和维护利益，本身制度上就是缺陷。