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又到年终总结时，HR们又开始了在复杂的数据和难缠的报表中翻山越岭，心里想着要是有一个某某模板用一下，或者有什么什么样本参考一下，或许工作就轻松不少呢。所以，我就在论坛中，整理出了一些相关的资料给大家，方便你的工作，就是我的快乐！
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以下帖子内容都是可下载的附件，每个下载是5积分，所以若是需要积分，那就多多参与近期论坛的各种活动吧，版主们都有很多积分等着大家去拿呢
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帖子内的附件内容我都看过了，帖子并没怎么给出内容简介，于是我就写了一下，共大家参照简介来选择
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7 }- B x. g S* ~, |2009年人力资源部总结(我新编的)
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-182694.aspx
一、人力资源管理：
1．人力资源战略管理：
2．组织设计和优化：
3．员工入职管理：2009年人员招聘、入职统计表
4．培训管理：2009年培训总体实施情况统计如下
5．薪酬和福利管理：2009年工资和社保费用统计
6．绩效考核和管理：
7．员工发展和职业规划
8．员工关系管理：离职原因分析：
9．企业文化建设
二、企业管理：
部门目标完成情况统计
本部门体系运行存在的主要问题:
三、行政管理：
1. 绿化管理：
2. 后勤保障管理：
3. 考勤管理：
4. 文体活动方面：
5. 会议纪要和费用控制管理
6. 文件和档案管理
7. 科技项目申报管理
8. 信息化管理
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如何设计年度培训计划与预算方案.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183340.aspx
课程内容:
培训的目的和作用
培训体系
年度培训计划结构
制定年度培训计划过程与技巧
年度培训计划写作要点
年度培训计划与预算方案范例
年度培训计划推介
常见问题与表格
" [3 a. d( c, A. f年度方针、目标管理及实施计划（PPT 100页）.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183343.aspx
目 录
一、全公司品质经营管理
二、方针管理
三、目标管理
四、方针管理与目标管理之差异
五、方针管理的展开架构
六、经营理念，使命，顾景与基本方针
七、企业经营环境分析与订定中长期计划
八、过去实绩及问题点的掌握
九、方针类别
十、目标之设定
十一、策略、方策之制定
十二、方针展开
十三、实施计划
十四、方针书的作成
十五、方针管理的实施
十六、方针管理与日常管理的结合
十七、方针的管理
十八、方针管理实施问题点
十九、方针管理成功之道
二十、TOP诊断的意义及目的
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年度工作总结报告模板.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183333.aspx
图表丰富，图文并茂，以为是模板，数据和文字内容需要自己去修改添加
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+ O- S* J/ J1 ~ N* g人力资源部工作总结和工作规划.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183338.aspx
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2
1、建立绩效导向的薪酬体系 2
2、建立培训制度及计划。 3
3、明确岗位说明书 5
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5
（二）、根据组织结构图为企业配置人才 6
1、人员到岗情况 6
2、招聘情况 6
3、人员分析 7
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4 ~) O9 r, W7 i6 e( C×××集团公司人力资源规划报告
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181411.aspx
第一部分 报告引言
第二部分 人力资源规划的总体思路
第三部分 岗位和编制分析
第四部分 公司职位序列
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培训总结和报告表.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183337.aspx
公司员工年度培训汇总表.doc
公司培训汇总表.doc
培训改期报告表.doc
培训取消报告表.doc
培训延期报告表.doc
培训总结.doc
培训总结表.doc
员工培训报告表.doc
员工培训报告书 9页.doc
员工培训报告书.doc
员工培训报告书.RTF
在职训练实施结果表.RTF
职工培训报告表.doc
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培训计划制定技巧.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183336.aspx
制定培训计划的重要性
企业年度培训计划制定的步骤
培训计划的格式
“7W”要素法
企业年度培训计划应包含的内容
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员工满意度调查计划书.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183341.aspx
员工满意度调查报告.doc
报告有点偏向学术性的，是论文的形式
员工满意度调查问卷.doc
可以直接使用
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工作总结的结构和写作方法.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183332.aspx
工作总结一般由几大部分构成：标题、目录、开头、内容、结尾、署名。
很实用，我就是看过了之后，写了不少让领导满意的总结，还传授给别人，呵呵
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$ b- Z J6 m7 Q' r. O人力资源工作总结--酒店人力资源部工作总结暨工作计划.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183339.aspx
一、 制度建设方面
二、 招聘、培训方面
三、 考核方面
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培训计划制定技巧.rar
http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183335.aspx
培训收益
通过学习，学员可以:
1、明白培训计划的对培训的重要性;
2、掌握培训计划应具有的内容；
3、能根据企业业务发展和
员工需求制定企业年度培训计划；
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' i! b. l1 s( J& x# N/ Y培训工作总结范文
http://bbs.chinahrd.net/showtopic.aspx?topicid=183491
一、培训工作情况
二、培训费用
三、培训工作分析
(一)取得的成绩
(二)存在的问题和不足
四、改进措施
(一)有利条件
(二)具体措施
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祝大家高质量高效率的完成年度工作总结 | 
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雷达卡
发表于 2009-12-9 16:28:00
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