团队执行力（怎样建设团队）

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团队执行力--

      把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。

 

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《团队执行力》各讲主要内容： 
第一讲 良好的沟通，是执行的核心 
　　　 只要一执行，借口就消失 

第二讲 执行力是企业奖罚制度的严格实施 
　　　 杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效 

第三讲 当竞争形成时，管理变得简单，执行是快乐的旅程 
　　　 承担责任是执行的首要任务 

第四讲 感恩是凝聚力、执行力的源泉 
　　　 执行力的强与弱已成为一支军队一个企业能否强大的关键因素 

第五讲 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行 
　　　 无论忠诚还是敬业，老板最需要的还是能主动执行的人 

第六讲 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 
　　　 战争需要的是完美执行任务的将军和士兵

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