员工用辞职来威胁老板加工资！！！！

xiaolianglizhi

刚从会议室出来，就写下了这个标题。 . T; A) O5 \, u/ C8 `9 [公司，老板法国人。做高档手表零件加工，员工加老板50人。 4 J r- N: X4 S4 W4 m: h9 i员工，数量少但部门多，区区50人分了将近十几个部门，夸张的有个部门，员工只有两人，职位都是：外贸经理。:D 这次提出辞职的是加工车间的员工，到年底，加班多（有加班工资），这个车间员工工资差额大，同样职位，相差有五百元。于是这次，最低工资者提出辞职，辞职原因写得很明白：工资低，别谋高就。 因老板出差几天，回来，车间主任没有及时将此情况反应给老板。引起此员工的不满，最后导致此车间所有员工口头提出辞职，原因同上。 为此，今天特意就此事开会，会上老板并没有说员工辞职的时，直接问车间主任员工的工资，问后，每人加五百。:-| :-| :-| :-| :-| 8 n0 a, V2 j. y并且强调：此次加工资，并不是因为员工提出辞职，而是老板体恤你们，你们必须怀有感恩的心认真做事。 我来这个公司也只有三个月时间。觉得做得很没劲头，法国老板典型的对人不对事的做法。脾气很暴，动不动就用大声音来吼员工，吼得啥也只有翻译听得懂。 今天写出来，是解解心中的闷气。 8 n% P: o1 W$ @% P0 i5 a3 Y% O 1 v$ k- w0 D- J1 M 8 H8 D4 |8 l7 B' I9 ?+ _, U0 Q

qangel

这样都行 2 U' V; g& J. o8 x f9 T! ~& g这个不就是老板说了算

钱友武

一流的企业拥有一流的老板， e2 x' @# I `9 A6 T' P j( a. ?二流的企业拥有二流的老板， ; M; B3 r" I4 w+ z7 `; h三流的企业拥有三流的老板。 ! [$ `! V0 e; [$ e$ e2 i) Q 一流的企业拥有一流的管理， / _/ J2 t9 V' r9 B5 ?2 L' ?7 t二流的企业拥有二流的管理， 三流的企业拥有三流的管理。 一流的企业拥有一流的员工， 二流的企业拥有二流的员工， 三流的企业拥有三流的员工。 ; y0 a1 E0 a; n$ Z. i( T" c 8 A+ d! m w9 t C$ ?. H" j一流的产品是一流的老板制造出来的， 二流的产品是二流的老板制造出来的， 三流的产品是三流的老板制造出来的。 : e2 p7 o4 C- k. R. g5 h) v 一流的产品是一流的管理制造出来的， 二流的产品是二流的管理制造出来的， $ }! X1 M; M7 N$ |5 ?( l8 J三流的产品是三流的管理制造出来的。 ! X1 b) }% D. K, o/ i 一流的产品是一流的员工生产出来的， 二流的产品是二流的员工生产出来的， 三流的产品是三流的员工生产出来的。 4 ^6 ~8 M2 ~3 G' N: q3 O$ g# _. R 2 ~1 j" b6 I( u& V! {, ^) v1 N如果我们的老板是一流的老板，还没有生产出一流的产品，那就是管理和员工训练得不够，我们要尽快把管理训练成一流的管理，员工训练成一流的员工。 9 w+ J7 W# {# I5 ~- Y如果我们的老板是一流老板，管理是一流的管理，还是生产不出一流的产品，那是因为对员工的训练还不够，员工还没有成为一流的员工。 8 k9 ]: }( f) C0 X7 z; D, n* M这种问题都要从管理上找原因，如果您认为管理上没有什么问题，那么不要高兴的太早，可能是您的技能还有存在距离。

亮亮3014

老板比较冲动 :Z

leizaiqiang

公司的组织架构设置有问题。这样的公司，应该尽量让组织扁平化。

pyck123

这样的事情也实在无耐呀~~在我们公司也发生了几次了~~但只是个别的

缪斯瓜瓜

同意二楼的观点建议楼主尽快完善公司的薪酬体系

jisayun

老板方式决定了一切，掌握着一切。 在这里辞职很管用。

倔强的地瓜

其实公司基层的员工之间工资很难做到保密，至少他们的基本的工资应该一样，再根据岗位的难易程度，培训周期或者岗位的体力需要，在根据岗位设置一些岗位津贴，这样至少这部分钱不是针对人的，对大家来说也算公平。 有句话很有道理，“乞丐不会羡慕百万富翁，只会羡慕比他要得多的乞丐”，车间里的人会羡慕和他做一样职位的人拿得比自己多，不会去羡慕高层拿多少钱，也不会不平衡。 / \, t0 w h! t# l$ l' g工资的内部公平很重要，不然对员工的工作积极性和工作态度会有很大的影响，很容易让员工有怨气。 不过你的老板还是很爽快，直接就答应涨工资，没把高的人给降了，要在日企或台湾企业，拿还不给你降薪啊。 + Q$ w2 B: b) S# l, r1 N8 ? + n: g& H& F: F

xiaolianglizhi

1、这种事情一定要把持住，有了这次，以后员工就更不好管理了。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* * \$ \6 q; Z4 R$ d2 }4 Q+ i2、不过话说回来，看了楼主的描述，感觉这公司本来管理就不怎么样。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* 1 J6 R1 ^3 w- i9 ]3、建议楼主做一点能做的改变，打几个计划书或者报告，要不就趁早闪人，不能耗费年华CU%eE_WDK7yuming.blog.chinahrd.net?J!sc%6_(8 ) a0 ^& B' T. h; ~- n( m 6 _9 q9 g' E0 ?) X5 x1 这公司无薪酬体系，规章制度是有，但是也是凭老板的兴趣写的。 里面有条： 如果员工带假表来上班，被老板看见，罚款500元 , d) C7 P+ g9 f0 k. r( S1 u 2 刚来公司时，有就招聘的事情写过系统的文件，因老板是法国人，所有文件需要翻译后再发。 4 ^, s( x) I% e) l7 K: N 我把文件发到秘书那里翻译，到今天，老板都不知道我写了文件。 : }9 {! P; [. A$ R 8 [5 }4 z$ F% h3 全公司，老板只信任几个人，并且此老板的疑心特重，有点变态的感觉。经常莫名其妙的怀疑员工会偷公司的东西。等等。 4老板过激的行为很多：天冷时，办公室的窗户不能开。员工的车不能停在他的车位边。员工因为上厕所时间久点，他有可能会冲进厕所叫人……