员工用辞职来威胁老板加工资！！！！

xiaolianglizhi

刚从会议室出来，就写下了这个标题。 5 H/ F8 W- U7 G) G8 F9 D公司，老板法国人。做高档手表零件加工，员工加老板50人。 $ s/ o! ?- b0 V7 d6 u/ x员工，数量少但部门多，区区50人分了将近十几个部门，夸张的有个部门，员工只有两人，职位都是：外贸经理。:D 这次提出辞职的是加工车间的员工，到年底，加班多（有加班工资），这个车间员工工资差额大，同样职位，相差有五百元。于是这次，最低工资者提出辞职，辞职原因写得很明白：工资低，别谋高就。 $ N# L [+ j/ l# ?因老板出差几天，回来，车间主任没有及时将此情况反应给老板。引起此员工的不满，最后导致此车间所有员工口头提出辞职，原因同上。 & G- G4 e' @( e" G( c# w/ {为此，今天特意就此事开会，会上老板并没有说员工辞职的时，直接问车间主任员工的工资，问后，每人加五百。:-| :-| :-| :-| :-| 并且强调：此次加工资，并不是因为员工提出辞职，而是老板体恤你们，你们必须怀有感恩的心认真做事。 我来这个公司也只有三个月时间。觉得做得很没劲头，法国老板典型的对人不对事的做法。脾气很暴，动不动就用大声音来吼员工，吼得啥也只有翻译听得懂。 ' ?9 K. V* s/ [# m. B5 ]% P6 p% t Q 今天写出来，是解解心中的闷气。 % d5 R, Z. t1 s , h' E5 O0 o) G2 Q' R/ y 8 E" i& Z3 S6 |' i 5 _! Q! y0 u6 w

qangel

这样都行 . V, I2 F7 S$ d- \# V* z# h这个不就是老板说了算

钱友武

一流的企业拥有一流的老板， 二流的企业拥有二流的老板， 三流的企业拥有三流的老板。 4 s z; k0 ]# S一流的企业拥有一流的管理， & V, b+ { Z0 q二流的企业拥有二流的管理， 三流的企业拥有三流的管理。 % g5 g% k0 Z, g; ]5 h3 Y/ X- a一流的企业拥有一流的员工， % x7 f7 c% T; w/ ?. a二流的企业拥有二流的员工， 三流的企业拥有三流的员工。 , t+ Q& f; t* W+ N8 g ! l, ?# M! D" Y" B: g! |( u1 K一流的产品是一流的老板制造出来的， 二流的产品是二流的老板制造出来的， , e7 O% @8 S, ]- J三流的产品是三流的老板制造出来的。 4 g$ z* V+ l K9 G2 B' G 一流的产品是一流的管理制造出来的， $ Y, r4 T' v3 c二流的产品是二流的管理制造出来的， 2 }6 ^' U9 V0 i7 z+ o8 {8 L三流的产品是三流的管理制造出来的。 0 T, t) n9 y/ i' L' i5 m一流的产品是一流的员工生产出来的， 二流的产品是二流的员工生产出来的， ; \/ I- @2 b1 t8 e三流的产品是三流的员工生产出来的。 / `$ b) t5 R+ K X- n如果我们的老板是一流的老板，还没有生产出一流的产品，那就是管理和员工训练得不够，我们要尽快把管理训练成一流的管理，员工训练成一流的员工。 2 W4 u, U' \6 @0 I6 E1 U4 o如果我们的老板是一流老板，管理是一流的管理，还是生产不出一流的产品，那是因为对员工的训练还不够，员工还没有成为一流的员工。 这种问题都要从管理上找原因，如果您认为管理上没有什么问题，那么不要高兴的太早，可能是您的技能还有存在距离。

亮亮3014

老板比较冲动 :Z

leizaiqiang

公司的组织架构设置有问题。这样的公司，应该尽量让组织扁平化。

pyck123

这样的事情也实在无耐呀~~在我们公司也发生了几次了~~但只是个别的

缪斯瓜瓜

同意二楼的观点建议楼主尽快完善公司的薪酬体系

jisayun

老板方式决定了一切，掌握着一切。 在这里辞职很管用。

倔强的地瓜

其实公司基层的员工之间工资很难做到保密，至少他们的基本的工资应该一样，再根据岗位的难易程度，培训周期或者岗位的体力需要，在根据岗位设置一些岗位津贴，这样至少这部分钱不是针对人的，对大家来说也算公平。 6 O4 r& _# ^ p2 |7 A3 X有句话很有道理，“乞丐不会羡慕百万富翁，只会羡慕比他要得多的乞丐”，车间里的人会羡慕和他做一样职位的人拿得比自己多，不会去羡慕高层拿多少钱，也不会不平衡。 0 P. b5 U b. P工资的内部公平很重要，不然对员工的工作积极性和工作态度会有很大的影响，很容易让员工有怨气。 不过你的老板还是很爽快，直接就答应涨工资，没把高的人给降了，要在日企或台湾企业，拿还不给你降薪啊。 - l q% e% j, K: @2 `

xiaolianglizhi

1、这种事情一定要把持住，有了这次，以后员工就更不好管理了。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* : \1 u* m2 C. l4 e& E- V2、不过话说回来，看了楼主的描述，感觉这公司本来管理就不怎么样。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA* 3 i* d! k, }: B5 J: r1 w+ ?3、建议楼主做一点能做的改变，打几个计划书或者报告，要不就趁早闪人，不能耗费年华CU%eE_WDK7yuming.blog.chinahrd.net?J!sc%6_(8 1 这公司无薪酬体系，规章制度是有，但是也是凭老板的兴趣写的。 5 \( u9 ?9 C1 S( K8 }% v. _里面有条： 如果员工带假表来上班，被老板看见，罚款500元 + K, c2 ^0 n) p( q2 f( Y- ] " P1 k% V) _+ g: r$ n r2 刚来公司时，有就招聘的事情写过系统的文件，因老板是法国人，所有文件需要翻译后再发。 我把文件发到秘书那里翻译，到今天，老板都不知道我写了文件。 ' N7 a0 p, f+ Z7 [" a! r- X7 y' o3 全公司，老板只信任几个人，并且此老板的疑心特重，有点变态的感觉。经常莫名其妙的怀疑员工会偷公司的东西。等等。 1 F1 B& x* t& g7 `! }4老板过激的行为很多：天冷时，办公室的窗户不能开。员工的车不能停在他的车位边。员工因为上厕所时间久点，他有可能会冲进厕所叫人……