年底了,开始考虑明年的培训计划,纵观这两年的培训,发现有不少培训根本没有按照计划完成。原因很简单找不到培训资源。
: d2 ?% `, r1 ]3 `, v" ~小企业如何开展培训呢? . k, @3 g7 L, ] @6 k3 y. `
本人供职于一家几十人的房产企业,人少培训不好做。
7 E) M& j/ r% M+ M# c对于专业技术人员来讲,每个专业就1-2个人,他们的培训根本无法计划,就算计划好了,也没办法开展培训,送出去?根本没这课。请进来为了2个人的划几万块,没得人会同意的。 : n# y8 ^* I. K4 K2 v
管理人员也一样,请进来人少,花费大,领导不会同意,送出去又没得合适的公开课,组织自己讲,讲不到重点,没得人愿意听,看光碟,来一堆人睡觉。自学,缺少监督机制,没的人管。 ' G) Y8 K- g% [0 r# A1 `; a: o9 v
对于这样的小企业培训到底怎么做呢? , h" _" ~2 q$ Q+ A2 S1 ~
很困惑!! + J4 y: a% q- U; J4 o7 U+ W5 k) o, b
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