作为HR,你将如何处理员工的灰色收入？

菡萏

如题请教，我想这个问题应该不是某一个公司或者某一个岗位面临的问题，据我所知，一个前台在办公用品的采购、快递费等方面都有不少的此类收入。

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请问:1、作为HR,你会如何来处理？

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        2、如果是你，你又将如何处理这样的灰色收入？

特林

天下乌鸦一般黑，不要特意去监控，没必要。关键是渠道要透明，即使是老板的朋友做供应商，也会有这一块！县官不如现管啊

若妍

灰色收入,可以说是种潜规则, 每个公司的情况不同,这个规则的定性就不同! 关键还是要具体情况具体对待.具体从以下角度来看吧! |# h) j. P/ F. y1 Z1\灰色收入的金额大小? 8 Y3 P W2 T, E! j! Z7 } _2\是否损公利己?或不损公利己?还是在符合公司规定的情况下利己? 现在企业员工到当地税务部门缴纳税款\社保部门缴纳社保\以及公积金部门缴纳公积金等对公业务都有个人返点,何况这些私营企业? + R4 v; O4 W9 X/ y$ U+ R这是多年体制的问题,不是一朝一夕可以解决的!

xiaolianglizhi

我们公司老板，明知道有这种事，但觉得是小钱。也就睁一眼闭一眼哟。

angela曾祥华

现在这种情况太多了，根本没法去监控，就算去查，他们也有办法对付，不是很好解决。

vicki

集中在采购吧，灰色收入，好象变成了潜规则。特别是在一些中小型 企业，把控难度更难，因为流程的不规范，导致监管力度不严，作为HR部门，好象不太适合也没有办法去监控吧，除非有证据，否则在日常的工作中，财务会监控，财务的主管领导要进行市场价格的调查，HR部门可以从侧面 去了解，所以采购人员，在招聘的时候 ，人品的把控，但好象又不能完全从人品去考虑，毕竟灰色收入的诱惑太大。呵呵:D

大口条

上有政策，下有对策！

willowliu柳柳

呵呵 在制度中明确规定 多少数额及次数给予什么惩罚 * ~, J# j9 r: w8 l但是这些在哪个企业都有，所以基本上只要不造成不好的影响或者数额小，基本不管

leizaiqiang

1、同固定合作的供应商签订廉洁声明书； 2、定期对供应商进行评审； 3、内部报销加强财务审计工作； 4、采购部经常进行市场调查，了解市场价格； - G/ G {. y0 U- u5、对贵重物品需要三家以上供应商报价； 6、员工手册中明文规定。

菡萏

但是就像楼上说的，现在贿赂的手段越来越高明，公司很难取证。员工就会想“我不拿也会被认为拿了，那我为什么不拿呢”。 制度的东西都是上有政策，下有对策了，呵呵。