为什么老大不满意你的工作表现？

村姑他叔

  你已经很努力了，也把工作做的很好了，为什么老板却还是不满意呢？

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  谁承认你工作已经干的很好了？你是按照谁的标准作的呢，是你自己标准，还是老板的标准？记住，你是在用的你的工作结果和老板交易，你得按照老板的标准提供工作结果。原因只有一条：老板是你的客户。

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努力是投入，投入则不一定会有符合你心意的产出，因为你的投入只有被人接受，才能有产出。产出的多少要看对方愿意用什么和你来交换。很多励志类的书籍和文章，都强调自己默默努力、坚持、执着，说什么不讲利益就有利益等等，其实这是因为这些成功学的推广者没办法给读者以实际的帮助，只能玩虚的忽悠人了。

  

   一个不争的事实：个人认可的努力并没有用，有用的是什么：为谁认可的什么目标去努力。就是说：先确认是你的老大你的客户接受的目标，再努力。不敢苟同“错误的行动比没有行动好”，如果不知道自己的行动是否会被老板认可，就尝试着去做；如果明明咯啊版不喜欢，可不就是在做无用功，瞎耽误工夫嘛6

 

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  干活前，问清楚自己：这是老大想要的么。

郭HR

简单的说，就是投其所好，领会意图，过程请示，保证结果！

独爱郁金香

楼主分享的很是巧到好处，深有感触！ h( _7 Y8 M4 ]6 G6 h* m6 h% W 因为我是一个自主意识很强的人，不喜欢别人分配，而是有那么一项工作交给我，由我自己安排计划实施 所以有时......嘿嘿 4 g9 b3 M+ i5 e" b3 J

vicfuck

看来得多看看失败学才行。

sue6300

其实有的老板不在乎你的过程是什么，因为他自己也不理解，但是他就是要你的结果和自身想的差多少，这是最难的地方，还要揣摩老板的心思

幸福加幸

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noway40

“谁承认你工作已经干的很好了？你是按照谁的标准作的呢，是你自己标准，还是老板的标准？”—— 一项工作还没做之前，应该是我们先给老板专业上的建议，由老板综合考虑来做决策，而我们则按决策来执行，这样的逻辑没错吧？所以这不存在老板的标准和你的标准问题，而是执行力的问题。按老板的思路，执行下去，结果是成功的，我们也是成功的；执行下去，结果是失败的，我们已经在专业上给过老板建议，那是老板自己在决策上的问题，我们是职业人，别真信什么事业伙伴，如果真是为什么我们不是老板？:o ，哈哈

不嫁

但是现在我有两个领导,外加最上面还有个老板. ( i' G2 T) h8 o3 z# V/ X. R + N8 i9 H' [/ j1 f有时听了一个的,就会得罪另一个, * o) F/ _: `6 ?, U! @; u( y( L ?$ Q ! F1 f+ E2 X& O2 s9 I而且他们又不同时商量问题. # d# K: W0 G$ p6 } 6 R' G, e9 a% d8 U6 F0 M请问该如何处理?

微笑女王zf

需要良好的理解能力，了解BOSS需要的是什么。

海哲

员工与领导沟通应该有度。曾遇一特能说的员工和领导平均每天沟通3-4小时，很小的事情就汇报……