如何設計360度考核表的指標及權重

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360度考核表分為上級考核、下屬考核、同事考核、客戶考核、自我評價；

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有哪位高手做過360度考核表？

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五個人的評價都可以適用一張表嗎？

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上級考核	主要考核分析決策能力，工作方法、態度等
下屬考核	主要考核領導力、組織能力、授權力等
同事考核	主要考核工作協調配合程度、團隊精神等
客戶考核	主要考核服務質量、溝通能力等
自我評價	主要評價工作技能、工作效率等

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我可以在一張表上就這些評價項目做一份考評表嗎？

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其中權重如何設置？

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如果表格在上級考核時，上級的權重是多少？