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我很简单，我不喜欢表达但并不代表我不够真诚......
0 r9 u9 Y$ Z% g8 N& I 很多时候，我觉得茫然，我很热诚的对待周围的每一位同事但最后亲爱的同事们却认为我虚伪地不够透彻...... * O D- v5 X- p$ X
很多时候，我对一些事情的可信度有所质疑时，我会向亲爱的同事追问“这是真的吗？”，如果他回答我是真的我便相信这是事实，可亲爱同事的答案非是与否，而是你是一个大智若愚者..... ) e( K1 |. R9 Q
% T5 w$ q) j4 q! E$ c7 Q6 c- P 很多时候的时候，当最初别人误解我时我会伤心、会流泪、可是现在，我对周围人眼里的我已经不再感兴趣，因为我只喜欢自己在意的我。 ; d; R5 C! n% `* S+ j
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生活对我而言很简单，工作对我来说也很简单，但是我该如何才能让同处一室的亲爱的同事不再“针锋相对”？领导在会上单刀直入地说我们的内部有矛盾时，我很无力。周围的同事说我这个领导沟通方式有问题时，我很无语。我不止一次的反省，我不止一次的积极反省，可是一切的一切好像多是白费力气......
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所以在2010来临之际，我把心中的无可奈何宣泄在中人网上.......
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$ `4 S# A" g# B, w8 j* P" r" y 亲爱的同事比我晚一年进公司，我们从属于总经理管理，我是总办的秘书，她是人事部的经理，还有一位同事是企划的经理，我们三个人各司其职，但却总是在你推我，我推你中荒废了3年的工作，人生能有多少个3年！
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7 [: {# g: N/ y# C' b 因为薪资、绩效、培训的工作游走在人事和企划之间，3年后我很“幸运”被推上了新成立部门行政部负责人的岗位上，全权负责推行薪资、绩效、培训工作，上任3个月以来什么也没变只是同事间的关系却愈来愈紧张。
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当亲爱的人事一次又一次的拒绝我指派的工作任务，我无可奈何，我都不知道自己到底做错了什么，在僵持了一段时间后从亲爱的人事口中知道了的答案：“你不要以为我不知道你想整死她，我刚来时你就给我下马威，你不要认为你是总经理秘书一人之下万人之上就看不起我，咱们等着瞧，谁先走人还不知道哪！”，无可奈的我又一次“被无厘头”的话语搞很委屈。 0 x# L) M o; Y2 I4 c
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回想之前我们各司其职时的“无理取闹”都在我的“微笑”中化解，可这一次我再多的解释也是妄为，我在向总经理反馈过相关信息后我选择了沉默，因为总经理让我学会推心置腹的沟通（要知道为此我已经将自己弄得很卑微），然在各部门的工作会上总经理明确地谈到我们行政部内部有矛盾的事实，却没有给我太多的支持。（有关我部门人事的一切动向照旧只有我们的老总知道 ） 8 p+ m' y, N' w) _7 B V
2 y7 q4 h, X2 q6 z$ Q/ ^ J( V0 P I# ` 也许很多问题并不是问题，只是把问题想得太多反而成了真正的问题，我不想让别人来帮助我解决问题，我只希望大家齐心协力把工作做好，现在我一边收集资料建立考核体系，一边做着薪资的方案，可是公司连现在有多少岗位也没有明确的目录，所有的职务说明书、部门职责、部门目标全部为 零。 3 s: H5 o+ \/ R2 P& u
; S% \$ d- h: I) L/ q 我遗憾并不是因为同事的无理取闹，我遗憾是因为2009年为什么会有这么多事是没有人负责。 * U) D2 m3 x! v
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眼帘突然浮现中人网的论坛帖子----“找到生活和工作的平衡点”，祈祷2010，无谓的人不再影响你我的心情！祝愿2010，每天能让家人享受到你我的微笑！祝福2010，因为我是我选择的我，简单执着的我一定能让自己每天精彩！
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发表于 2010-1-4 14:06:00
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