求关于责任心、责任感方面的培训资料！谢谢！！

分离的微笑

同题！

单位现在要求为员工做关于怎样提升责任心方面的培训，小弟一时无从下手，希望各位大虾伸出援手，救小弟于水火！不胜感激！

分离的微笑

同样感谢蓝旗人版主，建设性意见很重要！

分离的微笑

如果把整个职场比作一片汪洋大海，公司便是通往彼岸的船，那么我们每个职场人士都是不同船上的乘客。我们与公司一起行驶在汪洋大海中，我们借助船只驶向成功的彼岸，我们的实力与公司一起实现双赢，没有一个员工加入公司是为了让公司倒闭，也没有一家公司招一个人为了捣毁她的前途。在驶向彼岸的途中，有海风，更有大浪，我们乘坐的船或多或少的都会受到冲击，我们都是乘坐在船上的乘客，我们会袖手旁观吗？这个时候会是精彩的一幕吗？你还敢说这是精彩的事情吗？ ! `1 D! K1 D' Z; w+ _ 或许你说，我可以换船嘛，是啊，汪洋大海中有太多的船供你选择，哪只船都应该可以载你到彼岸，只是，有多少人频繁的换船到达的彼岸？你换的船就一定好吗？甚至大部分时候船都在不同的方向上，从不同的航线驶往不同的彼岸，换船之前是否有过缜密的思考？跳槽前你是否考虑过跳槽的成本及新工作带给你的收益？ ' w9 V' {2 F6 V& f* b" g+ v: y 任何人都是船上的乘客，逃不掉也跑不了，在真正的船上时我们都可以体会到，可在更为险恶的职场中为什么那么多人都感觉不到，都把自己置之于公司之外，在自己的意识里，公司永远都是个人的对立面，也或许在公司的眼里，员工永远都是用来利用的，都是资本家用钱买来赚取更多钱的工具，永远都希望用最低的价格购买更多的潜能。我曾经开过一个玩笑：企业和员工是一对欢喜冤家，没有任何一个员工进入一家公司是为了让企业倒闭，也没有企业招进一名员工是为了毁掉ta的前程，只是资本家永远都希望用最低廉的价格购买更多的利用价值，员工希望付出会有回报……曾记得有个企业的高层决策者给我讲过：你为老板创造价值是必须的，但这并不意味着你创造了价值老板就要给加薪。这个没有必然的关系，要想加薪，必须有价值，但有价值你的老板不一定会有给你加薪的义务。我问他，“你会这样给你的员工讲吗？”，“不会，我只会告诉我的员工，要想加薪必须要有价值，所以有时候我讲给你的话是其他的任何人都不会给你讲的，因为你们是直接的利益关系，而我们没有，同时我又是企业的最高决策者，所以会把真实的想法告诉你。”感谢他，感谢所有激励过我的朋友。 ; @8 @% o' V" R9 V2 s/ t 作为船上无法控制船速及方向的我们，更要关注船的安危，我们不是旁观者，我们圈中人，如果船出了事故，我们一样也是受害者。期望我们的船可以平安的驶向成功的彼岸，也希望我可以一起乘坐，只是有些时候会发生变化，只要是好的变化我们一样可以借助，期待所有…… & _% ]: L/ m3 i8 d. m- l

分离的微笑

感谢shaobao0512同学的建议，我会上网找一下的，谢谢！！

转身笑笑

我也需要这方面的资料，员工的素质及责任心，对于公司发展也有很大的影响。

蓝旗人

不太清楚楼主所在企业的情况，应该是民企吧，对于类似的培训，我想可以从几个方面入手： 0 G( d. b/ V- _1、公司员工企业文化的宣导，让员工融入公司文化，树立起一种荣誉感，这样的员工才会有责任心。那么这方面如果不够的，企业就要从自身建设方多考虑下，比如员工的薪资福利、后勤保障、员工活动等，你只有在平时对员工好，员工才会对工作认真。 ) S( a' H2 u+ V# l2、职业素养的培训。这方面就是培训大家的职业意识，让员工明白无论在什么样的公司、什么样的企业，职业素养非常重要，一个对企业不负责任的员工在任何企业都是不会受欢迎的。 ; _. c/ u! s- o4 F1 y3、提高责任性、责任感方面的工作激励建设。比如树立类似的典型，考核中给予特别加分等等，从正面引导。 0 L( t0 d0 z) ~" n# `' _ 以上供参考。

shaobao0512

推荐你一个小文章。 企业船。 上网去找找 ; v* m9 u0 P2 U+ X; l然后整理为培训标准课件 希望可以帮到你。

快乐的夜心

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brave-heart

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