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郭汉尧经销商培训支招:建立品牌推广的管理部门!

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楼主
发表于 2010-1-20 11:21:00 |只看该作者 |正序浏览

郭汉尧经销商培训支招:建立品牌推广的管理部门

! r' y( L0 a, T6 { u( B

郭汉尧老师指出:建立品牌推广的管理部门

: w5 G m* E( [& C2 Z

——品牌推广的策略规划部门

$ x( x+ x' E6 o2 h7 |

在市场部下设立品牌推广小组,或者归入品牌传播部的工作范围。

% g, J; u% T/ K& }; @, M& s' W

——品牌推广的策略执行部门

6 |& A5 T; l9 [% ^+ x9 _ _* L, b

由市场品牌推广人员直接执行,销售部一线人员协助;或者直接由销售部一线人员执行,市场部品牌推广人员协助(视具体的组织架构而定)。

g/ C; a. n6 s' x7 v% R! i

——加强品牌管理部门的专业力量

6 p5 A+ N% {* C6 O

要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才,包括品牌推广经理、品牌推广助理等人员。这些人才都要对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。

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