在适当的时候，说适当的话，做适当的事

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mary508

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电梯直达

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发表于 2010-1-27 16:14:00 |只看该作者 |正序浏览

在适当的时候，说适当的话，做适当的事

今日，我要系今后的工作及生活中学识：系适当的时候，说适当的话，做适当的事。

今日，一上班就吾开心，搞到连做野噶心情都没了。。。。。。而事件的起因,仅是因为家政阿姨嚣张的说话。

话说我地噶上班时间是9点，有10分钟的缓冲期，即系9点10分后到的先算迟到。因为员工住的地方同坐车关系，大家基本上都是系9：10前到公司的。今日照旧，除左部门经理调休，员工基本上都到齐了，只有家政阿姨未到，差吾多9点10分先来到。于是乎，我觉得，一个家政阿姨上班都甘迟，大家都来到了距仲未到，吾系几好挂~~~于是，有了下面发生的情节：

Me：阿姨，你今天怎么那么迟的？

家政：是啊。

Me：阿姨，我们的上班时间是9点，不是9点10分，那10分钟是缓冲期，方便大家万一塞车时用的，不是说要算到刚好9点10分才上班的。

此话一出，阿姨立刻来脾气了。

家政：不是还没迟到吗，我也就是今天晚到了点嘛，你们不也差不多，昨天我还在电梯里遇到你，你还说“阿姨那么晚的”，你不也一样那么晚！

说话的声音很是激动和大声，当着全办公室7个人的面，家政阿姨如此大声回复我对公司规定作出的强调，说完后还要气汹汹走进洗手间大声关上门。可恶！居然当住全办公室的人落我面，要林下我作为一个管人事的讲下你都系应该的，系吗？你凭咩可以甘大声系办公室反驳我的好心相告？只因我自己都系迟上班？因为我吾讲其他同事？只因觉得我系针对你？但你要林下，你系作为一个家政人员，是要按公司规定上班同做野，就应该准时上班为公司服务，再讲向来家政同员工的关系就系不对等的，我地无可能对你一D要求都无挂？连甘话下距都吾得，仲当场落我面，如此嚣张，都吾使我来管啦，你来管我不是更好啦！

仲有就系，就系阿姨当场大声反驳我的时候，办公室同事睇住、听住，但就系无一个同事会站出来帮我，都只是系度睇笑话，睇住我被一个家政讲到无声出。唉，算了，怪吾得人地，边个叫我系错误的时间，讲左错误的话呢，又吾系第一次听“事不关己，高高挂起”呢句话，又吾是第一次体会“做人事系最难，最易得罪人”。。。。。。

算，我暂时吾同距计较甘多，反正今年的年终奖我系吾会帮距申请噶了，反正财务都讲过奖金无阿姨份，甘就吾关我事啦。距之前同经理讲想要每年加一次工资，因减轻左距工作量，可以提前落班，所以无打算要加工资比距。要林下，我地员工想加工资都吾系一件容易的事，距一个家政阿姨经常都提D要求想争取多D利益，呢D吾过份，但最主要距做野都吾积极，搞卫生马马地,系办公室我地讨论问题距就树起耳仔听，事后就有话题同人地讲下是非了，仲有每次同事叫距做下野，一但超出距工作范围就有意见啦，如果距工作职责之前无做开突然要距做，距就即刻吾愿意了，仲声音大过我地比面色我地睇添，真吾系一般噶家政，阴公啊！唉，反正经理都开声如果过左年距仲提要加工资，就叫距走人了，甘就由得距去另谋高就吧，我地细公司养吾起距呢个大牌阿姨啊！

事后，Cherry同我讲，我地都吾识管理，讲野太直接了。言外之意就系，没有在适当的时机讲刚野，说出的话是无说服力的，反而是做了吃力不讨好的事情。

确实是，我觉得我的管理方法同做事方法还很不到位，面对各种各样的人，管理也是要讲究技巧的，这对于我管理经验严重不足的人来讲，真系一个大难题，最主要就系无人可以给我指引，好多人事管理方便噶野都要我自己一个人去摸索，反而经常会出D差错、受D教训。觉得好费力啊! 唉，又要叹气了~~~

另外，我今日都要做一个检讨：

1、检讨自己吾可以训懒觉了，特别系到左年底，早上坐车无甘顺了，一定要预多D上班时间，就吾使成日赶住去搭车，吾使惊上班要迟到了。所以，从今晚开始我一定要早D训觉。

2、听Cherry的建议，要学识善于察言观色，系适当的时机讲对的野，先会有说服力。

所以，从今日的事件教识我：我要学会圆滑而不是狡猾，要在适当的时间做适当的事，这样我的管理方法才会有提升，然后就是绝不向小人低头，要将人地管得心服口服！

我觉得，身在职场，最重要的就系要学识职场生存法则，甘先可以稳住自己噶一席之地。呵呵，今日终于抽时间写左一篇我的职场体会，希望有更多的朋友系睇左之后会同我一起分享工作感触，然后多多交流同分享啦！