薪酬一定要和绩效考核挂钩吗？（薪酬福利版区讨论第二期）

刘双红

本期论题：

           薪酬一定要和绩效挂钩吗？（跟帖者一律加分！）

          

          薪酬与绩效都是人力资源管理工作的重点与难点，今天的论题是许多HR都关注的，关于这个问题，可以说是仁者见仁，智者见智。把您的观点和意见拿出来与大家分享吧！

          （本期论战由绩效管理区版主灵灵鼠与薪酬福利区版主刘双红联合推出）

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学习当中

熊猫传说

绩效考核体系不成熟之前，建议不要挂钩，不然很容易导致薪酬管理的混乱及员工的不满。

“平”淡是真

个人特别赞成薪酬与绩效考核挂钩。现实中好多企业员工工作岗位职责不明确，企业内缺乏有效的绩效考核方案，甚至是同工不同酬，员工们毫无工作积极性，多数处于混日子的状态，造成企业机构、人员臃肿，工作效率低，人浮于事，既大大增加了企业成本，降低了企业利润，又损坏了企业的声誉。组建、壮大一个公司不容易，但企业内部的管理不利却像一个毒瘤慢慢地摧毁一个又一个公司，可悲啊！

jiangwei0927

薪酬和绩效考核挂钩，才能体现薪酬的激励功能。

xixi100sui

个人觉得薪酬和绩效考核应当适当的挂钩，这种挂钩应该是一种浮动的形式，比如在今年的绩效考核优秀，次年应该在薪酬方式给予一定的奖励，但是如若在来年其绩效考核的档次差的时候，这种奖励就取消。t0amp;-l-yjvOblog.chinahrd.netH3w`%xREamp;f

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一个好的薪酬制度要考虑：个体差异、岗位差异和绩效差异，由此对应的工资是基本工资 岗位工资 绩效工资。绩效一定要和薪酬挂钩，但这里面的绩效工资，是可升可降的，而不是如楼上所说，只是扣工资，让大家看到绩效工资的闪光点。

bibi1023

路过，学习当中

songjian2002

应该挂钩，薪酬的激励效果是最明显最直接的

hysryt

薪酬与绩效考核挂钩会起到更好的激励作用，对于销售人员可以任务完成情况挂钩，虽然比较残酷，但一般考核工资基数是比较高的。而对于管理人员，绩效考核也是为了指出其工作中的不足，以便改进，当然只能是象征意义的扣款，必竟员工辛苦付出了一个月的劳动，每个月做的好与坏也可从工资所得体现。至于楼上提出的不挂钩，将绩效结果与培训机会（指由企业付出大笔费用的委外培训）、晋升、淘汰、自选式福利、年终奖金发放等诸多环节综合起来使用，这种势必时间太长，起不到过程监控的作用。