同样是上班族,大部分人经常是宁愿多睡5分钟也不会早点起来自己做早餐,所以有了移动式的早餐工程,但是为什么同样是在一个点上,有的早擦车的生意那么好呢,而有点确实很冷清呢? , y6 p% V) g/ \ l. z# e \( Z' }
. s% A1 y3 [; k: ?& _ 某天上班前第一次走到早餐车A前,问了句:“阿姨,有没寿司?”“不好意思,卖完了”最后只好买别的
2 e8 u3 t1 W0 z. i* R% b 过了一星期后,再次来到这位阿姨的餐车前,还没等我开口,她就说:“今天有寿司了”真的很感动,她竟然还记得一个陌生人一星期前想要的而没买到的 ,当时虽然自己不是很想吃寿司,最后还是买了,还买了其他的。 - N* U# {* m5 S8 c2 C4 i2 W
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接下来,有买的都会有我想要的 ,因为那位阿姨一直记着顾客的需要。 * \- f P$ i9 Z# E, \7 x! w
8 t* Z/ [* G3 ?3 x c6 p$ y1 m" b 某天换了一家餐车B,买好后,拿10元给那位阿姨,她说:"你没零钱么,找给你,那我就没什么零钱了” ) C. X4 n+ Y Z8 y7 C
心想,有零钱早给你了,还用问。最后她尽然不卖,就因为我没给零钱,还是第一次碰到这种情况。 - Q' G: P- W4 T3 h; |2 r$ k3 {
接下来几天观察,发现其他顾客也被拒找零钱而没买到早餐,不过不用担心买不到,多得是早餐车。
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+ A/ y9 j" I# `5 {3 F8 J, h 同样是早餐工程,同样的早餐,不一样的服务态度,其中隐藏多少市场营销哲理。
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9 y5 c& m) P5 D5 d A 餐车: 记住顾客的需要 并且特殊关注 培养长期顾客 属于“心”营销 4 m+ {) B( r3 u. ?, ]
B餐车: 拘小节,放大器 一次拒绝的不只是一个顾客,而是永远失去这个顾客,甚至是一群顾客。
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