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胡八一绩效考核中的评分方法

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-2-16 20:20:00 |只看该作者 |正序浏览

听了胡八一的讲座对其中关于绩效考核的评分规则中的“难易折线法”，不太明白是怎么具体操作的。请高手给予指教。先谢谢啦。

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brainbow123

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举人

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16楼

发表于 2011-7-27 17:35:00 |只看该作者

要以在单项得分时最高得分不能超过权重的1.3倍.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cj0609

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[LV.1]初来乍到

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15楼

发表于 2011-7-16 09:22:47 |只看该作者

没听明白

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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特林

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14楼

发表于 2010-3-16 21:16:00 |只看该作者

回复：胡八一绩效考核中的评分方法

这是比较常用、又比较科学的方法。此种方法规定了最高目标、最低目标和考核目标。在最高目标处设一个限制，即业绩高于最高目标不再配分。当然，如果高于最高目标可以通过奖励的方式处理。通过设立最低目标来表明公司允许的最低限度。在最高目标和最低目标之间，通过设定公式来反映目标完成的难易程度，越难完成，给分越高。并不是业绩增长的越快越好，也不是员工越优秀越好，适合的才是好的。业绩的增长应该和企业的总体发展同步，否则会导致资源的过度开发，影响未来的可持续发展，而员工的发展应该与企业的发展保持同步，否则会导致人才的高流失。该方法通过控制最高配分，强调了合理发展，通过运用公式差异配分，保证了考核的公平性。

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特林

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13楼

发表于 2010-3-13 21:51:00 |只看该作者

回复：胡八一绩效考核中的评分方法

这是比较常用、又比较科学的方法。此种方法规定了最高目标、最低目标和考核目标。在最高目标处设一个限制，即业绩高于最高目标不再配分。当然，如果高于最高目标可以通过奖励的方式处理。通过设立最低目标来表明公司允许的最低限度。在最高目标和最低目标之间，通过设定公式来反映目标完成的难易程度，越难完成，给分越高。并不是业绩增长的越快越好，也不是员工越优秀越好，适合的才是好的。业绩的增长应该和企业的总体发展同步，否则会导致资源的过度开发，影响未来的可持续发展，而员工的发展应该与企业的发展保持同步，否则会导致人才的高流失。该方法通过控制最高配分，强调了合理发展，通过运用公式差异配分，保证了考核的公平性。

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