【两人报名一人免费】培训师培训-Training The Trainer (上海-3月)

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<P><FONT size=4><STRONG>培训师培训-Training The Trainer</STRONG><BR></FONT>企业内部培训师、管理者必修课程 </P>
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<P><FONT color=red>2010年开春大优惠，两人报名一人免费</FONT> </P>
<P>时间：2010年3月11日-12日<BR>费用：RMB 2200元/人<BR>目标学员： 部门经理、培训师</P>
<P><BR>人才是企业竞争力的主要关键，组织不断地学习、员工的培育发展都愈来愈受到重视。<BR>而在高能力、高绩效的要求之下，各种训练课程或活动的成本与效益，都将被严格的评估，内部讲师的责任自然更为沉重，其对于知识传承、运作上的教导，绩效建立与培育人才，都有着更为深远的影响。<BR>本课程将针对参加人员，引导其建立更为厚实的训练专业基础，并学习到主持训练教学的方法与技巧，增进其在教学上沟通表达与操作互动的能力，以强化企业内部讲师群，彻底提升企业在训练发展方面的绩效，强化其在人才上的竞争力！ </P>
<P>■ 课程收益<BR>■ 认识培训师的角色和要求，克服恐惧心理，树立专业形象<BR>■ 明确成人学习特点，提升成人培训技巧和方法<BR>■ 掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧<BR>■ 有效使用媒体、道具、教学辅助工具<BR>■ 掌握调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的局面<BR>■ 通过反复练习、反馈，快速提升培训师的综合能力</P>
<P>■ 授课方式<BR>培训师讲解、小组讨论、游戏演练、角色扮演、案例分析、发表练习录像、回馈点评等</P>
<P>■ 课程大纲<BR>一、开场白与学员自我介绍</P>
<P>二、培训与培训师<BR>1、什么是培训？<BR>2、培训的三要素是什么？<BR>3、培训的三个层面<BR>4、培训的最终目的<BR>5、企业培训师的角色定位<BR>6、培训师的三大基本技能<BR>7、有更好的培训效果，讲师首先要做的是？<BR>8、培训师的三大基本技能<BR>9、培训师的职业素质<BR>10、培训师必备的专业知识 </P>
<P>三、 了解你的学员<BR>1、沟通是什么?<BR>2、有效倾听<BR>3、成人学习的特点是什么？<BR>4、成人学习的五大步骤是什么？ <BR>5、什么是成人学习的VHF法则用其启示<BR>6、四种不同的学习风格是什么？<BR>7、讲师如何运用？</P>
<P>四、讲师的基本授课技巧<BR>1、压力缓解技巧：如何克服紧张情绪<BR>2、明确课程开发的目标：满足企业培训需求<BR>3、如何自我介绍 <BR>4、如何开场与破冰技巧 <BR>5、声音运用技巧 <BR>6、专业问话技巧 <BR>7、专业应答技巧 <BR>8、问题解答技巧<BR>9、与学员沟通技巧 <BR>10、课堂互动技巧 <BR>11、故事幽默技巧 <BR>12、服饰形象技巧 <BR>13、肢体语言技巧 <BR>14、讲师的表达与现场控制<BR>15、如何做课前回顾 <BR>16、如何做课后总结</P>
<P>五、讲师的高级授课技巧<BR>1、编写《课程大纲》与《授课时间表》<BR>2、课程开发的三个重点： ①讲师手册 ②学员手册 ③PPT<BR>3、游戏在培训中的应用<BR>4、观察、提问、引导与归纳<BR>5、课堂讲述法<BR>6、现场培训法<BR>7、导师带领法<BR>8、案例分析法<BR>9、角色扮演法<BR>10、图片展示法<BR>11、头脑风暴法 <BR>12、短片播放法</P>
<P>■ 讲师简介<BR>修富康 <BR>复旦大学特聘实战型高级讲师、资深企业管理咨询顾问</P>
<P>■ 从业背景<BR>18年来，先后工作于电力系统、上海交通大学安泰经济与管理学院培训中心、多家咨询公司。现为多家大学培训机构、管理咨询公司、培训公司所特聘的高级讲师、讲座主训。<BR>最近8年，专注于管理培训、管理咨询（包括培训顾问、咨询顾问），在与复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院CEO总裁班、上海交通大学儒学大师班、中国人民大学商学院CFO财务总监班、厦门大学管理学院MBA中心等进行深入的培训合作和交流中，贴近百位国内外顶尖管理名师名家、行业领袖、管理精英，博采众长、独树一帜。<BR>培训咨询方面，主要集中于企业战略管理、人力资源管理，为近百家大、中型企业提供培训、咨询服务。</P>
<P>■ 授课风格及评价<BR>1、“三位一体”培训模式<BR>①来源于多年的“咨询顾问＋培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和课程设计；<BR>②从企业实际问题出发，通过“管理咨询＋管理培训＋咨询辅导”的模式，关注解决实际问题，从而带给企业最大的培训收益。</P>
<P>2、广受欢迎的培训<BR>①以严谨扎实的理论为基础，结合多年的管理经验，通过务实的培训内容、丰富的案例、深入浅出阐明道理，带给学员启迪和深刻思考；<BR>②思维敏捷、反应灵活，善于把握和处理实际问题；<BR>③富有激情，充分调动学员参与课程；<BR>④互动性强，帮助学员在培训体验中获取知识；<BR>⑤积极有效的课后反馈与指导，促进培训成果化。</P>
<P>■ 培训客户<BR>上海烟草集团、宝钢国际、上海团市委青年干部培训班（上海烟草、上汽、宝钢等团干部）、闵行区政府、中邮普泰、中国航天805研究所、浙江电力中高层干部培训班、浙江电力调度通信中心、格兰士、联通（广东）EMBA核心课程、德力西MBA核心课程、金发科技、尼奥普兰、红蜻蜓、城开、蓝月亮、华凌空调、南方都市报、中环（中国）工程有限公司、华东电监、福建华电邵武发电、国药控股、国药控股深圳中药、中国医药工业有限公司、四川抗生素研究所（国家级研究所）、复旦肿瘤医院、新华医院、芜湖经贸委、芜湖第五人民医院、芜湖广济医院、日本岛津公司、日本岛津技迩、德国慕尼黑展览、GORE－TEX、美国CASE工程机械、雅培（中国）、拜尔医药保健、辉瑞制药、高力国际物业、上海期货交易所等。</P>
<P>■报名须知 <BR>时 间： 2010年3月30日-31日 <BR>费 用： RMB 2200元/人 (2010年开春大优惠，两人报名一人免费 )<BR>目标学员： 部门经理、培训师 </P>
<P><BR>■联系我们 <BR>传真： 021-52400110 <BR>报名热线： 021-52401060-126 (吴小姐) <BR>邮箱联系： <A href="mailto:wzm@intebankjp.com">wzm@intebankjp.com</A> <BR>地址： 上海市长宁区江苏路369号兆丰世贸大厦6B <BR><A href="http://www.intebankjp.com">www.intebankjp.com</A> <BR><A href="http://www.intebankjp.com/2010gkk">www.intebankjp.com/2010gkk</A> </P>
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3月19日的绩效管理沙龙（免费），感兴趣的朋友可以来电咨询：
021-52401060-126 (吴小姐)