职位调查的方法

海棠

职位调查的常用方法有以下几种： ! [( p1 A4 y" Y1 U 1、面谈法：是指职位调人员直接约见被调查的员工，了解职位分类所需的材料。在面谈之前，应事先设计好调查提纲，列出调查内容。在面谈时要和被约见人员保持好氛围，让约见人员感到轻松，无精神压力；在提问时要避免命令式，采取启发式。 7 T& s+ H3 B* L0 b; [ 7 C) e$ l* P9 S; a6 z) X6 O- Q! G 2 m+ w- v$ o. }2 U/ q2、实地观察法：调查人员直接到工作现场进行观察和测定，如对测时、工作日写实、工作抽样等。这种方法适用于工作内容相对比较简单有规律性，显然对对于工作周期比较长以及高度复杂的脑力劳动相关的工作职位的调查则不太适用。 ' R: u8 F+ B% |1 z" S % I& A s! x5 X) e 2 g0 F7 z4 P' Q" l. s9 z/ |* s3、书面调查法：事先将要调查的内容设计好表格式样，请被调查人员按表格内容仔细填写。 ! `* b$ k* ?7 [8 z$ ? 在进行职位调查时，采用何种方法应视具体情况设定。一般说，员工人数少、职位不多的公司中可采用面谈法或实地观察法。如果公司规模比较大、人数多、职位设置多，可采用书面调查方法，由人力资源部设计编制调查表，统一分发给员工填写，集中收取。对一些调查不清的项目应采用面谈法与实地观察法加以复查、补充。

edward789

办法是次要的关键是学习的深度及结果使用

heaven

55251

阿凡

面谈和书面调查时，员工或多或少的会有夸大其工作量和复杂度的情况。面对这样的结果，怎样审核其真实性而又不导致员工的不公平想法呢？

追忆展望

草皮

一只小蜜蜂

小霄