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请问杨老师:如何才能把培训与员工职业生涯规划联系起来?

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楼主
发表于 2003-5-14 11:12:00 |只看该作者 |正序浏览
如何才能把培训与员工职业生涯规划联系起来?谢了!

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发表于 2003-8-9 10:54:00 |只看该作者

员工、企业、社会三者协调发展

员工职业生涯规划问题就是员工与企业、社会三者协调发展的问题,企业发展了必然会给社会有所回报,因此,政府应在合法前提下尽量给企业支持;企业与员工之间,如果让员工只考虑企业,只讲奉献,不考虑自己,不讲待遇,那是不可能的也是当前社会不提倡的,但是,先考虑企业,再考虑员工个人,这是做得到的。因此,培训须符合这种思想,培训的出发点是企业发展的需要,培训需求分析、培训内容、培训费用投入必须充分考虑员工与企业两个因素,只有这样,才能培养更多人才,才能协助员工做好职业生涯规划。所以,培训须兼顾企业与员工个人两者,这样培训才有效果,员工才能更快发展。
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发表于 2003-7-18 09:11:00 |只看该作者

做好联系

培训本身的目的就是为了将员工的技能得到提高,使自己有能力向原先计划好的目标发展。应该向员工讲明厉害关系。
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发表于 2003-7-17 21:43:00 |只看该作者

培训与员工职业生涯

培训的目的是为了提高员工的工作技能,加强员工的归属感,因此培训不一定要与员工职业规划统一起来,关键是学以致用,用以予励,不要让培训变成了形式化的工作。
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rc    

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发表于 2003-7-17 16:19:00 |只看该作者

同意楼下的观点

我同意楼下的观点,中国娃讲得很好。不过我还是希望能够看到专家的意见。
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发表于 2003-7-17 14:09:00 |只看该作者

先引导员工进行职业生涯设计

先引导员工进行职业生涯设计,再根据企业发展与员工的需求进行课程开发,再对员工职业生涯进行调整,再完善培训。 关键是您如何让员工坦白的对你公开他的职业生涯设计。
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地板
发表于 2003-7-16 14:22:00 |只看该作者

首先要有员工上升通道

也就是内部提升机制
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板凳
发表于 2003-7-16 08:26:00 |只看该作者

我也想问这个问题

请给予回复好吗?
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沙发
发表于 2003-7-14 19:27:00 |只看该作者

我的观点

作好知识体系与晋升通道建设
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