I need you help!（培训与职业生涯规划问题）

碧云

请问如何才能把培训与职业生涯规划结合起来?

鲤鱼

这不是一两句话能说清的，建议你看看相关的专业书： & f" U" f7 r3 n0 {0 a[1] E·A·Schein.职业的有效管理[M].北京:生活·读书·新知三联书店，1992 [2]张再生.职业生涯管理[M].北京:经济管理出版社，2002. [3]谌新民，唐东方.职业生涯规划[M].广州：广东经济出版社，2002.

朝颜

了解每一位员工的职业发展规划，制定合理的培训体系

虫子大哥

有一本职业规化和分析的书，你可以买来看看，可能有帮助

雨意温柔

制定职业规划的主角是员工，员工自身的参与是非常重要的

lihua2003

【作　者】彭锦霞 $ G5 x5 U$ D5 D, U3 E' y【机　构】 湖南商学院，湖南长沙410205 * I4 z" |3 M( S3 y2 z【原文出处】湖南经济管理干部学院学报.2002,13(3).-86-87 【文　摘】 随着国际政治经济形势的发展和我国改革的不断深化，大学生面临着严峻的就业形势，社会对其综合素质要求越来越高，在大学不断进行教育改革的同时，也要求大学生尽早进行职业生涯规划。 # b8 w9 S" e0 F& m% f6 e: J% N

lihua2003

【作　者】程贯平 1 n, M, s) Q& ]2 O【机　构】 华南师范大学经济管理学院，广东广州510631 【原文出处】云南财贸学院学报：经济管理版.2002,16(6).-97-99 【文　摘】 职业生涯规划可分为个人职业生涯规划和员工职业生涯规划，前者能动主体为员工自身，后者的能动主体为企业组织。结合员工的自我评估，企业对员工的评估和加强信息交流等角度，对员工职业生涯的成功标准及实现途径，作一些具体的分析。 ( i2 } E! K/ r# s( s% K $ X3 A" n2 Y$ A! W" d# c; h" N

lihua2003

【作　者】郭志刚 . C! N+ D7 m% C- O" D3 z【机　构】 西南财经大学研究生部 4 l* Y, E7 _8 _% U6 j6 x7 }【原文出处】四川物价.2002,(10).-42-44 【文　摘】 为应对全球化竞争和社会变革的挑战，21世纪的工作场所正在发生着巨大的改变。组织的缩减与重组、劳动力结构的重新塑造、工作团队运用的逐步增多和员工对企业经营活动的广泛参与等，有组织的职业生涯开发对雇员和企业都变得越来越重要了。为追求职业的稳定和自我价值的实现，员工制定个人的职业计划并向着目标努力；而企业在竞争中处于优势地位，需要维护一支稳定的、与企业战略目标相符合的、具有进取精神的高素质人才队伍，这是企业成功的法宝。因此，对企业员工的职业生涯进行有组织的系统开发管理是十分必要的。 - A9 S" d( K: k0 S

lihua2003

【题　名】规划好你的职业生涯 * e3 } y/ M, ]+ {; A( {) @& Y【作　者】曹嘉晖 ( [ l7 m$ Q4 p$ }【机　构】 四川工业学院管理系 4 Z5 J8 k0 T- o/ M/ i8 T4 I【原文出处】经济论坛.2003,(2).-67-67 $ M5 K7 d$ N% Z

顺予

从我个人感觉来说，帮员工做职业生涯规划是很困难的。 作为一个负责这方面工作的人力资源从业人员，你也许得先把自己提高到一个战略的层次。 因为现实生活中，人总会存在一些浮躁心里，也存在一些懒惰心里。事实上，在具体操作的时候，你就得为他们强制性地做一些规划，强制性地做一些符合企业发展的培训。 * {4 ?; Y6 c) W一个企业做得规范后，企业的文化与员工职业生涯是密切不可分的。 经常的时候因为企业的文化，来选择员工，获得员工认同，这个时候你为员工做职业规划也就容易得多。