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关于背景调查

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楼主
发表于 2010-3-16 17:27:00 |只看该作者 |正序浏览
作为HR一定会遇到下家来找你做背景调查,我也遇到了,关键是该名员工是被开除了,因为严重的违纪行为,我知道HR一句话很可能改变该名员工的命运,真是为难啊,呵呵,我真是个心软的HR,请问前辈,你们都是怎么处理的呢?
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发表于 2010-3-18 13:14:00 |只看该作者

回复:关于背景调查

我们公司的背景调查只针对一些敏感职位和管理层,对于基层来说,背景调查视情况而定,最基层的几乎没什么必要了吧
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发表于 2010-3-18 11:40:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于背景调查

楼上前辈,基层员工做调查真的只是走形式吗? 背景调查应该还是必要的吧,很多应聘者因为各种原因会有夸大和撒谎,背景调查不是王牌,也总算是张牌,多少挡掉些风险吧,如果问出重要问题,手上有若干候选人,背景调查出问题的那个就可以PASS了,降低企业风险。 前辈,小字辈HR还向你多学习,多赐教哦
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发表于 2010-3-17 16:56:00 |只看该作者

回复:关于背景调查

猜想,供大家娱乐。 该员工旷工离职,原因无非两种。第一种可能:该员工素质不行,尽管我们要避免歧视,但事实是采取旷工离职的一般都是基层员工。第二种可能:该员工与上家发生纠纷。(但依据楼主的描述,第二种可能性基本没有) 问题来了,如果是第一种情况,该员工是基层员工。那么下家进行的背景调查就是没有必要的。再推论,下家只是走个流程。从来没有思考过背景调查的必要性和科学性。继续推论:下家只是走个形式。 既然下家没把这个事情当回事,那么你看着办咯。
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vicki    

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发表于 2010-3-17 16:42:00 |只看该作者

回复:关于背景调查

背景调查的情况一般是有意向录用这个人的情况下进行的,所以我一般会允许以下几个状况: 1、服务时间上不吻合,只要不是太离谱,都可以接受,如果时间太长,会影响到工作经验的熟练程序;毕竟面试无法真实看到实际中的工作能力; 2、离职原因,只要不是违反岗位所不允许的职业原则和公司的规章制度,都会通融。毕竟都是打工的,或者说人有时在一定的环境下会有不同的表现。 但如果是重大违纪,为了同行考虑,最好委婉知会。
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发表于 2010-3-17 12:59:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于背景调查

前辈们说得非常有道理,领教了
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szwalker

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发表于 2010-3-17 11:22:00 |只看该作者

回复: 关于背景调查

[quote] 原帖由 zlyghmz1 于 2010-3-17 9:54:00 发表
同意楼上的,在不违背法律和道德的前提下,HR的职业操守是最重要的。有必要如实回答。
另外,HR的回答其实并不是代表我们个人,而是代表公司的行为,员工可能不理解,但我们自己不用自己和自己过不去,觉得为难了别人,良心过不去。这应该也是HR要承担的压力之一吧。
换个角度,如果是我们在招人,在做背景调查,是希望对方怎样回答呢?
我想HR能做的是在解除合同和处理违纪员工时深入调查,周全考虑,谨慎处理, [/quote]

 

 

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发表于 2010-3-17 11:09:00 |只看该作者

回复:关于背景调查

一方面要为被开除员工负责,一次是贼就永远是贼吗?所以一定要委婉些,别因为你一句话害了人家一生。要讲人家长处,缺点嘛,另外一方面,如果是致命的,很难改的,如实说也是为同行负责。
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发表于 2010-3-17 09:54:00 |只看该作者

回复:关于背景调查

同意楼上的,在不违背法律和道德的前提下,HR的职业操守是最重要的。有必要如实回答。 另外,HR的回答其实并不是代表我们个人,而是代表公司的行为,员工可能不理解,但我们自己不用自己和自己过不去,觉得为难了别人,良心过不去。这应该也是HR要承担的压力之一吧。 换个角度,如果是我们在招人,在做背景调查,是希望对方怎样回答呢? 我想HR能做的是在解除合同和处理违纪员工时深入调查,周全考虑,谨慎处理,以便在接受背景调查时能提供客观的情况。
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发表于 2010-3-17 01:29:00 |只看该作者

回复: 关于背景调查

[quote] 原帖由 甄命天子 于 2010-3-16 17:42:00 发表
作为一名HR,请为您的同行负责任,如实告之 [/quote]

 

支持甄命天子的意见。

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