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生产制造公司对员工的季度激励机制大家觉得有哪些好的方法呢？

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zhiliner 中人网电话实名   

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发表于 2010-3-18 13:04:00 |只看该作者 |正序浏览

被激励的对象对其他员工要有榜样、激励作用，受到质疑时又能提供出具体的事例或是可量化的数据等。

* D: y7 e' _6 t! |; {0 M8 z& W6 Z

 

4 f, j1 h/ @: O) C$ ]

服务行业有季度之星之类的东西，可以参考但感觉意义不大，欢迎大家跟贴讨论。

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jinalg    
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发表于 2010-3-29 10:30:00 |只看该作者
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zhiliner 中人网电话实名   

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发表于 2010-3-18 16:06:00 |只看该作者 |楼主

回复：生产制造公司对员工的季度激励机制大家觉得有哪些好的方法呢？

理论上这样是最方便的操作方法，不过现在企业90后员工越来越多，马斯洛的需求层次不是简单的由下至上:D
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2010-3-18 15:02:00 |只看该作者

回复：生产制造公司对员工的季度激励机制大家觉得有哪些好的方法呢？

如果薪资和层次较低，建议给物质奖励。3 Z% R7 z& u) m7 j$ J/ J 如果薪资和层次较高，可以给精神奖励。
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