中人网

标题: 员工培训的8种形式 [打印本页]
作者: 澎湃！    时间: 2010-3-26 11:17
标题: 员工培训的8种形式

员工培训的8种形式


. T; Y7 E7 \$ H7 h

　　


, d1 n/ i5 w' e, g& z1 o) ~: p7 ?

1、讲授法：


& B. u1 U' r p* _7 u: b


　　属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。


5 M3 O+ V8 ]% U

　　


% u: O' v B2 o- U, V& a9 c( G$ b* a# z

2、视听技术法：


, q9 W3 V- p1 x8 }! f% q2 k, R


　　通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。


8 r% o! c8 }( h3 i: d* R

　　


4 w8 Y/ i# W9 Z4 a/ d- ^& {' y

3、讨论法：


, @% J n! L( F" Z$ O2 o" N


　　按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。


. \1 ] K F, g3 M$ E2 G$ A

　　


' d" ~! Z4 M; L2 }$ A

4、案例研讨法：


5 h0 m+ {3 U% [$ c1 S


　　通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低，反馈效果好，可以有效训练学员分析解决问题的能力。另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。


- \8 f5 u0 M( m. L4 E$ `6 x

　　


, l2 y3 V+ j. g) C2 E

5、角色扮演法：


( X" A1 \, R8 ^


　　授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色，其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化，反馈效果好、实践性强、费用低，因而多用于人际关系能力的训练。


+ N8 |' g( C9 g5 r7 ]

　　


6 C5 u+ w! O+ c0 p

6、自学法：


8 k7 t7 {+ e( v/ p7 Q


　　这一方式较适合于一般理念性知识的学习，由于成人学习具有偏重经验与理解的特性，让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法，但此方法也存在监督性差的缺陷。


5 u$ i1 l! ^3 p4 [" m6 l

　　


& k6 W7 \5 b+ g$ L- Z+ E+ E

7、互动小组法：


. z4 N, \2 Y% `' ~


　　也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力，但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。


& T6 J! L/ M1 M) |$ v- ]- A

　　


& U/ J0 c! o' [) ~" |+ d0 a# l9 D

8、网络培训法：


- @: J* f7 _3 F


　　是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。

作者: yihua298    时间: 2010-5-13 19:37
标题: 回复：员工培训的8种形式
不过一般都是用讲授法哦，好像
作者: lucy6013    时间: 2010-5-14 15:20
标题: 回复：员工培训的8种形式
学习了，谢谢楼主！
作者: fhhr9999    时间: 2010-5-14 15:48
标题: 回复：员工培训的8种形式
对于成人来说! " Q6 n2 z6 R0 c$ n- I9 q案例教学比较合适------不枯燥,易理解,不受时间与空间以及设备的限制!
作者: jleis6    时间: 2010-5-19 11:19
标题: 回复：员工培训的8种形式
呼也看看啦
作者: yzxcb    时间: 2010-5-20 08:41
标题: 回复: 员工培训的8种形式
  谢谢分享。]T?3p9v@ABwww.uhrd.netFCC`1^u)amp;5
作者: ivy1111    时间: 2010-5-20 16:45
标题: 回复：员工培训的8种形式
谢谢分享了，
作者: 新启航    时间: 2010-6-24 10:53
标题: 回复：员工培训的8种形式
学习啦~~~~~~~~~··
作者: 人事太极拳    时间: 2010-6-24 10:58
标题: 回复：员工培训的8种形式
我们的培训主要是工人技能培训，所以大都是技术部或技术骨干在车间现场培训，直接动手上家伙:D
作者: 缘梦王    时间: 2010-7-8 12:30
互动小组法
作者: yurongqiang800    时间: 2010-7-9 12:58
讨论法
作者: 小小Grace    时间: 2010-7-9 13:34
好好学习 天天向上 谢谢楼主
作者: 我爱书    时间: 2010-7-9 13:36
参观考察、交流会，研讨会、拓展训练
作者: 红星生活    时间: 2010-7-9 15:21
感谢分享。好好学习天天向上！
作者: brave-heart    时间: 2010-7-13 14:12
比较经典，总结的很精辟！
作者: daisy003    时间: 2010-7-14 11:47
一般都是用讲授法，其他的用的很少啊
作者: ahwuhong    时间: 2010-7-14 22:01
因岗位不同，选择适合其的最优方式。
作者: portia71    时间: 2010-7-15 08:52
一般都是用前两种方法
作者: skilali    时间: 2012-9-25 16:13
讲授法和讨论法都不错
作者: aifei7788    时间: 2012-9-26 08:32
学习了
作者: 朱彦    时间: 2012-9-26 08:57
前两种方法用的比较多
作者: caixu1116    时间: 2012-9-26 09:07
前三种用得比较多
作者: chris雨    时间: 2015-7-31 16:40
感谢楼主分享
作者: 木槿花萌萌    时间: 2015-7-31 22:53
不过一般都是用讲授法哦，好像+1
作者: fliker    时间: 2015-8-11 09:32
讲授法+视听技术法+角色扮演法，其他的没怎么用过
作者: 长新金属    时间: 2015-8-11 09:45
谢谢分享了
作者: 鱼跃于渊    时间: 2015-8-12 10:52
我们公司现在主推的培训之一就是网络培训，e-learning学习平台。but，这种学习方式，难免会有学员敷衍了事或是因工作忙、时间紧而未完成相应的课时学习，白白浪费了公司的投入。e-learning课程设置需更符合员工需求、企业人才培养方向，但同时怎么样对员工的该种学习方式起到更好的约束呢？
作者: michealmo    时间: 2015-9-10 09:42
一般我们用的是讲授法
作者: plm198467    时间: 2015-9-11 16:55
人力资源管理数据化的陷阱
作者: chris雨    时间: 2015-9-12 17:30
感谢楼主分享
作者: 蓝灵137    时间: 2015-10-15 13:39
谢谢，聊天式也是培训的一种方式。只要有人接受就得了



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5