绩效考核——三只老鼠的故事

梦呓语

 三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败。 ! l- c) c: s: q0 u V! n

　　第一只老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。

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　　第二只老鼠说，我是抖了一下，是因为最底下的老鼠也斗了一下

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　　第三只老鼠说，没错，我好像听到有猫的声音，我才发抖的。

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　　于是三只老鼠哈哈一笑，那看来都不是我们的责任了。

　　这样的情况，在公司里好像也是有所闻。在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部门要认真总结。

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　　研发部门经理B说：我们最近推出的新产品时少，但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢?

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　　财务部门经理C说：我是削减了你们的预算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发部了。

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　　采购部门经理D说：我们的采购成本是上升了10%，为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢的价格上升。

　　这时，ABC三位经理一起说：哦，原来如此，这样说来，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈。

　　人力资源经理F说：这样说来，我只能去考核俄罗斯的矿山了。

　　这个问题之所以有趣，就是在我们的企业中这种情况似乎总在发生，而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所在，最终就只能归咎到中国人的通病：一出事情，大家首先想到的是推卸责任，而不是去思考如何解决问题。

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　　温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当原因，责任人人有份，许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。

　　推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉......

终南山上路人甲

是有很好的意义。不过我还想再深入学习下，抛开警示作用，寓言中的三只老鼠，应该怎么评价自己的行为呢？ 4 A8 U# S+ k. |- e4 { J+ A第一只：我应该更快的动作，在倒之前弄到油 第二只：我应该坚持久一点，在最下面的老鼠动了后，我要是使劲抱住瓶子再坚持一下就好了 1 `0 s$ P* t9 o& i5 M6 t3 q' C第三只：我应该胆子再大一点，听到猫叫，也不应该被吓成那样。 3 w, l2 P9 Z. A( p8 ] 是这样嘛？

chenxb

很经典 学习了 谢谢 楼主

yu_zone

很有教育意义，以后可以拿来教育别人。

恋恋棒棒糖

就是这样没有了执行力。。也就没有了业绩！

ymmenger

好贴，寓言小故事，确值得我们深思。

wangortega

深刻，从故事延伸到企业，生动形象！

yoghurt007

故事很好，深受启发

xm2010

最终就只能归咎到中国人的通病：一出事情，大家首先想到的是推卸责任，而不是去思考如何解决问题。 0 z% n5 h. J, i说的太有道理了，身边这样的人太多了，为什么我们会有这样的通病哪？悲哀。。

sunnylx

第一个故事看过，第二个非常好！