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试用期怎样才能尽快了解新员工？

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keisita

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秀才

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[LV.6]常住居民II

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电梯直达

楼

发表于 2010-3-30 17:12:00 |只看该作者 |正序浏览

公司面试通过后，经过非常简短的培训就把新员工交给业务部门以其尽快发挥作用。结果发现，业务部门在试用期里几乎没有做什么，随便把人扔到一个缺人的地方，让新员工慢慢自然成熟，试用期基本上形同虚设，一个人怎么也得半年以上的自然熟才能大概认识到其好坏，所以除了自己走掉的，试用期几乎没有不通过的，大家看看这样对吗？是不是需要改进。

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zhangxc877

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39楼

发表于 2013-4-16 21:37:29 |只看该作者

学习学习............

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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耿墉5656

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38楼

发表于 2013-3-22 15:48:40 |只看该作者

销售经营型企业老师带徒弟行不通吧？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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swunhrm051

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发表于 2012-9-2 15:16:39 |只看该作者

同问啊，我就在做这个工作的

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Love宝儿

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书生

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[LV.1]初来乍到

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36楼

发表于 2010-5-29 17:17:00 |只看该作者

回复：试用期怎样才能尽快了解新员工？

我个人觉得试用期内公司一定要特别关注新来人员，一方面要全面的介绍公司的情况和岗位的职责及所需要的能力，另一方面要观察新来人员的环境适应能力和岗位的匹配程度，对于技术人员要让其多动手，考查其实际操作能力，对于业务人员要加强与其沟通，了解其实际的与人沟通的能力，灵活应变的能力等这些作为一个优秀的销售人员都应具备的基本能力。

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