《三国管理学院》PPT

张振宗

《三国管理学院》（中国市场出版社2010年出版）作者本人制作的PPT，欢迎下载。

目录

 

开学典礼

 

第一堂课

 

    刘志：管理就是控制

    刘宏：做生意≠做企业

    刘辨：胆小不得老板做

    刘协：走动管天下

 

第二堂课

 

    张角：管理是一门宗教

    张宝：广告语，穿越你的灵魂

    张梁：专业化PK多元化

    张鲁：和谐管理不是梦

 

第三堂课

 

    董卓：最差CEO的忏悔

    吕布：从我的不义看企业的社会责任

    袁绍：我的大败局

    袁术：动什么别动潜规则

    刘表：机会：成功与失败的分水岭

    刘璋：引进品牌就是引狼入室

    公孙瓒：我是“温水青蛙”

    马腾：管理中的博弈论

    韩遂：协同营销：1+1＞2

    张绣：“偷梁换柱”不上税

 

第四堂课

 

    曹操：青梅煮酒论“狗熊”

    曹丕：“窝里斗”可以休矣

    曹睿：管理就是沟通、沟通、再沟通

    曹芳：“借尸还魂”的联想

    曹髦：冲动是魔鬼

    曹奂：忍耐是把双刃剑

 

 

第五堂课

 

    刘备：企业文化是鱼，企业战略是水

    刘禅：我是扶得起的阿斗

 

第六堂课

    孙坚：感情用事的生命代价

    孙策：我的创业心得

    孙权：交棒：领导人最重要的任务

    孙亮：兼听则明

    孙休：敢于重用自己的冤家

    孙皓：富过三代的败家子

 

第七堂课

 

    司马懿：平衡管理：是馅饼还是陷阱？

    司马师：学厚黑，巧经商

    司马昭：我的狼图腾

    司马炎：从三国归晋谈企业并购

 

第八堂课

    诸葛亮：战略是一种孤独

    诸葛瞻：少爷不如老爷

    诸葛瑾：子不教，父之过

    诸葛恪：“不战而屈人之兵”的现代商业启示

    诸葛诞：成也诸葛，败也诸葛

 

第九堂课

    吴国太：我首先是领袖，然后才是女人

    貂蝉：谨防商业中的美女公关

    黄硕：娶老婆就娶黄硕这样的人

    蔡文姬：苦难造就财富

    辛宪英：预测，跟着感觉走

    祝融夫人：从我的起名谈企业的命名

 

第十堂课

    周瑜：有效决策是第一生产力

    鲁肃：企业需要和事老

    吕蒙：基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的

    陆逊：后发制人定乾坤

 

第十一堂课

 

    荀彧：捕食者的刀锋——供应链

    荀攸：低调做人，高调做事

    郭嘉：从“十胜十败论”看企业软实力

    贾诩：逆向思维——企业家的试金石

    程昱：事件营销：有眼球的地方就有市场

    许攸：我在为谁工作

    刘晔：别拿商业秘密不当回事

    杨修：小聪明  大灾难

 

第十二堂课

    徐庶：“人在曹营心在汉”的员工，请你走开

    庞统：心态决定命运

    法正：身体“反客为主”，力行“以逸待劳”

    蒋琬：高管肚里能撑船

    费祎：沉住气，成大器

    董允：下属管理上司的“六要六不要”

    简雍：简约管理不简单

 

第十三堂课

    张昭：摆老资格的学问

    顾雍：做刚柔相济的管理者

    吕范：正直：财务主管的首要

 

第十四堂课

 

 曹植：做企业就是做酒局

    曹仁：“围师必阙”与适度竞争

    曹洪：商人不能太抠门

    夏侯渊：节奏决定成败

    夏侯惇：后勤管理，外包为先

 

第十五堂课

    典韦：色戒——请远离好色老板

    许褚：左手鱼缸法则，右手印加效应

    张辽：三个和尚有水吃

    张郃：“关键在于执行”的谬论

    徐晃：闭灯看家书——公私分明

    于禁：从晚节不保谈企业的“59岁现象”

    庞德：从“抬棺上阵”到优柔寡断看人性的弱点

 

第十六堂课

 

    关羽：关公崇拜与关公文化

    张飞：员工第一

    赵云：我是“把信送给加西亚”的人

    马超：从古罗马军事思想的运用谈现代西方管理思想的引用

    黄忠：春天的后面不是秋，创业何必为年龄发愁？

 

第十七堂课 

    魏延：一个反骨引发的血案

    姜维：“空降兵”的悲哀

    马谡：管理的本质：不在于知而在于行

    王平：可以平凡，不能平庸

 

第十八堂课

 

    程普：副职与正职相处的艺术

    黄盖：苦肉计不苦

    甘宁：率先垂范与激励艺术

    太史慈：诚信：要践行，不要践踏

    丁奉：我的时间价值千万

    周泰：忠诚胜于能力

    陆抗：移花接木与嫁接营销

 

第十九堂课

    邓艾：勇于冒险，更要善于避险

    钟会：“声东击西”与股市欺诈

    羊祜：守柔曰强——我的柔性管理

    杜预：谁动了我的绩效

 

第二十堂课

 

    王允：连环计是折腾出来的

    孔融：从“四岁让梨”谈员工行为文化

    陶谦：我的五次成本核算

    华佗：创新—— 一招鲜，吃遍天

    陈登：我的另类连环计

    陈宫：女怕嫁错老公，男怕跟错老板

    司马徽：管理咨询公司和猎头公司的开创者是谁？

 

毕业典礼

 

栀子花开annice815

不错  学习中

nali99lina

谢谢分享

wge602

谢谢分享

xm2010

三国，从小就看，经典好书，从另一个角度来学学。

yhy0190

谢谢楼主分享

阿汪浪花

将历史演绎的丰富多彩，类似金庸武侠风骨

张振宗

《三国管理学院》 袁绍：我的大败局（1）
　　
　　 我的大败局，主要体现在如下几方面：
　　
　　 1、目光短浅
　　
　　 在攻打公孙瓒时，谋臣沮授劝我迎天子都邺城以号令天下。我觉得皇帝在身边，事事要奏请，不自由，很麻烦，于是我没有采纳这个建议。可是，后来，曹操用同样的办法把天子迎到许昌，通过“挟天子以令诸侯”这个品牌，树立了自己的权威地位，有力地促进了他的中原崛起。我后悔莫及。
　　
　　 2、优柔寡断
　　
　　 白马之战中，我听说关羽杀了我的大将颜良，怒火中烧，沮授也劝我干掉刘备，正当我决定要杀刘备时，可是刘备的一番巧辩，让我马上改变了主意，打消了杀他的念头，待他仍为上宾，并责备沮授：“误听汝言，险杀好人。”后来，关羽又在延津一带杀了我的大将文丑，郭图、审配再次劝我杀刘备，正当我下令要把刘备推出斩首时，刘备又巧言道：“曹操素忌备，今知备在明公处，恐备助公，故特使云长诛杀二将。公知必怒。此借公之手，以杀刘备也。愿明公思之。”
　　
　　 我在他的巧言下又打消了杀他的念头，并责怪郭图、审配等人：“玄德之言是也。汝等几使我受害贤之名。”
　　
　　 3、偏听偏信
　　
　　 官渡之战时，我手下的谋士许攸，曾经截获催粮使者的书信，就赶来见我并献计说：“曹操屯军官渡，与我相持时间很长了，许昌一定很空虚；我们如果分一路人马星夜赶路袭击许昌，那么许昌可以攻下，曹操就可以擒住了。现在曹操粮草已经用完，这正是个好机会。”可是，我偏听了审配诬陷许攸滥受民财的谗言，便大骂许攸：“你这个混蛋，还有脸在我面前献计，你与曹操是老乡加好友，今天你一定是收受了他的贿赂，骗我军队来了。本来我可以杀掉你，今天就饶你一命，赶快滚蛋，以后不许再来见我！”
　　
　　 我的一顿臭骂，把许攸骂跑了。可叹的是，许攸这小子投奔了曹操，为他献出了乌巢劫粮之计，从而使我兵败官渡！
　　
　　 4、溺爱儿子
　　
　　 曹操东征刘备时，许昌空虚，如果我率军乘虚而入，定会上保天子，下救万民，又能壮大自己的事业。可是，当田丰带孙乾来见我，要求我发兵时，我却无心过问此事。田丰问我什么原因，我说：“我有五个儿子，只有小儿袁尚最让我满意，眼下小儿正患疥疮，生命危在旦夕，这让我没有心思再过问其他事情了。”田丰又向我阐明了那次出兵的益处，我仍然说，我最喜爱小儿，如果小儿没了命，我也就不想活了。最后，我也没有发兵。其实，那次出兵是壮大我事业的极好机会，可为了我小儿，却永远地失去了。

qzsuyuan

好片子，不过太深奥

张振宗

罗贯中：谢谢吕布同学的长篇分析。现在我来点评和打分。
　　
　　 对于吕布，我打87分。理由是：他把“义”与社会责任紧密联系起来，对企业社会责任的分析较为深刻，互动较好。
　　
　　 有请下一位演讲者。
　　
　　 《三国管理学院》 袁绍：我的大败局（1）
　　
　　
　　 累世公卿立大名，少年意气自纵横。
　　 空招俊杰三千客，漫有英雄百万兵。
　　 羊质虎皮功不就，凤毛鸡胆事难成。
　　 更怜一种伤心处，家难徒延两弟兄。
　　
　　 袁绍：请问大家，这首诗是描写谁的？
　　
　　 辛宪英：是描写你袁绍的。
　　
　　 袁绍：对。我就是袁绍，字本初，河南汝阳人，河南汝阳位于今天河南周口西南。我出身名门望族，自曾祖起四代五人位居三公，我也官至司隶校尉。董卓专权后，我与他政见不同，逃回冀州，后任讨董联军盟主。在东汉末期，军阀混战，我本来最有实力统一天下，可是由于性格弱点，我在与曹操争夺天下的过程中一败涂地，最后被曹操灭亡。
　　
　　 所以，今天我谈的话题就是“我的大败局”。
　　
　　 郭嘉：在你和曹操的官渡之战中，我曾发表著名的“十胜十败论”，认为你有十个方面不如曹操，所以必然失败。你是否按照这十个方面来讲？
　　
　　 袁绍：你的“十胜十败论”我拜读过，不完全符合事实，比如你说曹操仁胜，得民心，实际上他对百姓有过不止一次的大屠杀，而我没有。所以，今天我没有按照你的“十胜十败论”来讲，而是按照我自己的思路来谈。
　　
　　 我的大败局，主要体现在如下几方面：