面试当中碰到的一个关于员工关系的问题

lavander

有个问题大家讨论一下曾经是本人面试碰到的：新员工进入公司后难免会受到老员工的排挤，请问作为hr管理者你是如何让新员工尽快融入到公司这个大家庭当中，并且怎样才能让各种不同层次的新老员工减少矛盾摩擦和揉合在一起，你是采取哪些方式和措施的？

活跃在东方

實行獎罰制度：新員工在公司沒成長好的，對他導師要進行警告，記過處分，必須要與獎金掛鉤。

njswirebev

让员工明白一个道理：只有做出成绩才能让老板信任你，这样老员工会对新人刮目相看的。
还有平时要以诚待人，虚心向老师傅请教学习，这一点个人认为很重要

不嫁

这个问题，作为主管的话，应该开个欢迎会，大家互相介绍认识。其实，前一周指定一同事带她，包括吃饭等各个细节。
最后，在前期尽可以安排事情给她做，新人最怕闲，不要让她觉得没事做！

猪猪爱美丽

我觉得吧,受排挤不是一个普遍的现象吧，有时候还跟员工本身有关系，像我们公司的话，我这边设计了一个带教表格，从新员工进公司，就同这个人带着，包括厕所的位置，餐厅的地址，各种小的细节，如果不能让他很快溶入集体，但至少先有一个熟悉的人，然后慢慢的就会好起来的吧！其实我觉得受排 挤还是人的问题，至少我从来没有过这种感觉！

lavander

楼上骂不是出路，看来贵司部门之间员工、新老员工之间融洽度还是不够哦，您的主管领导在这方面工作力度还有待提升。

gxin227

我之前在一家公司做采购新人的时候经常被别部门老员工骂。我和我部门主管诉苦的时候，部门主管说，等你熟悉了公司流程和制度之后，你就有机会骂他们了。所以一个字“忍”。

老赖皮

[quote] 原帖由 大尾巴的鱼 于 2010-4-8 12:57:00 发表
1、明确的对老带新奖励和约束的手段；
2、员工职业规划和通道体系建设好，大家都有机会上升；
3、由上而下的开放式的工作氛围的打造； [/quote]

! }' H7 L. L* t5 P' O$ L$ E

 

支持这个

卖了桃花换酒钱

[quote] 原帖由 大尾巴的鱼 于 2010-4-8 12:57:00 发表
1、明确的对老带新奖励和约束的手段；
2、员工职业规划和通道体系建设好，大家都有机会上升；
3、由上而下的开放式的工作氛围的打造； [/quote]

3 n! e+ q- p5 C$ C! U& n1 V; m

 

回答的很专业，赞~~~

如果部门长能参与组织协调和管理的话，会更好~

大尾巴的鱼

1、明确的对老带新奖励和约束的手段； 2、员工职业规划和通道体系建设好，大家都有机会上升； 3、由上而下的开放式的工作氛围的打造；