如何写三到五年的绩效管理工作规划呢,暂时想到的有以下几点: 7 k; j* B& q! }
1.重新完善公司总部和市场人员的绩效管理体系 d& s/ O5 c4 p. H2 S! `
2.推行定期和不定期的绩效面谈制度
2 C9 O3 a" k) r9 _& y/ t9 L3.加强对员工的绩效培训。做两次 8 H( D. b+ n. ^! k. I% Q
一是绩效体系推广前,二是绩效考核开始之前。 $ w l+ g0 }5 o. G( I: b* u: a
这个是大纲,希望大家给予修改和补充意见,谢谢 |