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大家都是如何处理员工迟到的?

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发表于 2010-4-11 18:53:00 |只看该作者 |正序浏览

请问在实际工作中,各位的公司都是如何处理员工迟到的?

7 X* x( L; j4 D$ M

据我了解:多数公司会在考勤制度中规定,迟到一次扣罚一定金额;有的会规定每月可以迟到2次,第三次起,每次扣罚一定金额;另也有规定,年度累计迟到多少次以上的,在年终奖评定时会有减分等等。

0 L5 q8 ~3 G, E& @9 x) T1 D2 k$ M

然而《企业奖励规定》废除后,企业扣罚员工工资已经缺乏法律支持了,那么现在还能在制度中规定,迟到一次扣罚员工多少金额吗?

9 u( x+ }9 t/ | j: @9 n

请大家提供看法。

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发表于 2010-4-12 15:08:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

我们公司一个月有4次的迟到免罚的机会 8 i% W% P) Q n2 T. ^' U. Q超过4次就要罚钱咯2 X$ p4 v% T- ?4 q 根据迟到的时间,最多罚半天的工资1 l F& R5 U: O0 B 钱交部门做部门活动经费 4 g- _1 L5 ^( [( S% V9 L5 O, ~
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发表于 2010-4-12 14:44:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

我们比较复杂了,如下:9 w {3 u& J) C 1、当月迟到不论多少次,多久,首先全勤奖100元不予发放,且迟到一次年度扣分0.5分; 3 P! l6 @/ T6 d) n2、当月迟到在半小时以上,按实际的迟到时间以事假形式扣发工资(并要求补请事假单);1 q, ^: L4 e( F, Q* _% E 3、当月每次迟到都在半小时以内,每两次折算事假半小时(并要求补请事假单); 7 G. c* ]2 a; S4 J' N& P" ~, _4、当月累计迟到3次以上(含)记申诫一次;$ {- N" I- P% N" n 5、当月累计迟到6次以上(含)记小过一次;" }2 `$ @9 }6 ~) C* K/ C 6、当月累计迟到10次以上(含)记大过一次或开除;7 P( A) O8 W* }. N8 P; t0 a " n$ N, @$ G# q; x! C
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发表于 2010-4-12 14:01:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

曾经看到过一个帖子,是关于一位外籍CEO关于迟到的处理。从老外的角度认为,准时上班是一个员工必须要做到的,是最基本的职业素养。如果与扣工资或者其它金钱的手段挂钩的话,就养成了用金钱可以购买上班时间这样的观念。所以他们公司对于迟到是这样规定的,第一次口头警告,第二次书面警告,第三次就直接开除了。个人非常认同。4 x8 I2 h% Z u' o* _# D 不过,也曾在QQ群里讨论这个问题的时候,有位人事经理说“我们公司从来不扣迟到,因为我自己就老是迟到”。 5 I" K& Y q$ E+ r0 Y9 k所以,不同的公司有不同的管理方法,灵活应对吧。 ' j7 t2 Q, F, ?9 H$ ~$ V) o: ?# m
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发表于 2010-4-12 13:46:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

这个方法呢?[url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-122151.aspx[/url]
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发表于 2010-4-12 11:58:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

迟到扣工资在企业管理员工迟到中是最常见的,几乎每个企业都是如此。只是,有的是在一定的次数内、分钟内不扣除;而有的是直接扣除;更有的是按迟到的分钟扣。。。各种规定都有,但都和扣工资有关!:(
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发表于 2010-4-12 11:46:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

一般公司都会有关于出勤的相关人事,员工在入职时都会签收,在上海,员工一般都会有满勤奖200-400不等,如果员工吃到一次,当月的满勤奖就没有了,如果迟到超过规定的次数,则会扣除当月一定比例的绩效工资,供大家参考。
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发表于 2010-4-12 10:34:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

同意5楼,扣工资是最后的办法...
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无神堪培拉 + 4 好是好,扣工资毕竟还是太粗暴了咧~

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发表于 2010-4-12 10:34:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

我们是迟到一次罚款5元···迟到3次按旷工一次算 旷工1次空2天工资 旷工3天开除
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hjde    

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发表于 2010-4-12 09:06:00 |只看该作者

回复:大家都是如何处理员工迟到的?

个人浅见,其实不一定非要扣工资,可以把全员的考勤情况定期做一个通报,就是客观的把每个员工考勤情况按照迟到的次数排名,连续两次排名最后10名的需要做出书面解释,因为员工都比较要面子,所以这样可以让大家互相监督,良性竞争。
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无神堪培拉 + 10 非常新颖讨巧的办法,受教了~

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