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gaoii    

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楼主
发表于 2003-5-16 17:32:00 |只看该作者 |正序浏览
主要领导决策随心所欲， 具体操作人员无所是从怎么办？
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竹寺夕卜人    

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发表于 2003-6-14 17:21:00 |只看该作者

建好工作流程图和岗位说明书

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小S    

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发表于 2003-6-14 17:18:00 |只看该作者

将道理说清楚。

操作人员自已应知怎么去做，做好沟通，我想领导会认同的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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统伦    

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板凳
发表于 2003-5-16 21:40:00 |只看该作者

办事要有主心骨

人事工作就是这么几项，再怎么都要做。主要领导决策随心所欲，可要做的工作还是要做的。
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小谷 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2003-5-16 19:17:00 |只看该作者

你知道人力资源的两大基石是什么吗？

一是组织架构；二是职位说明，或者说是岗位评估。
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