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到底怎样才能留住人才？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-14 15:16:00 |只看该作者 |正序浏览

你需要留住的人才往往是其它公司垂涎三尺的，因此他们可能给出更优厚的条件吸引这个人才。我们是否就必须不断调整工资的高度呢？想听听大家的建议。到底有些什么方法能够留住企业中的人才？来避免人才的大量流失。

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zxs00520

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书童

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19楼

发表于 2010-5-13 16:26:00 |只看该作者

回复: 到底怎样才能留住人才？

受教了啊，我们企业这情况也很严重

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chongbaobao

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解元

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18楼

发表于 2010-4-28 16:47:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

工作环境工作的晋升空间福利待遇薪酬的公开晋升制

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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花尽云非

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17楼

发表于 2010-4-20 23:57:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

我们公司的留人方式： A、家庭稳定，有家属的适合我公司职位，尽量一起招聘过来，员工稳定性大幅度提高； B、年轻白领级，最少半年的入职培训；后期一系列的提升培训； C、高层领导等对此批员工格外重视；结果：高薪人才大多留住，底层人员大幅流动，原因为待遇（工资及关注度）相差太大

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zlnhsd

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16楼

发表于 2010-4-19 17:42:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

捆扎绳 [url]http://list.china.coolpei.com/seller/t_1_i_526.html[/url] 杀菌机、干燥机 [url]http://list.china.coolpei.com/seller/t_1_i_538.html[/url]

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学者姚兵

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15楼

发表于 2010-4-19 09:28:00 |只看该作者

回复: 到底怎样才能留住人才？

首先，我们要建立起企业的良好文化，使员工在企业中能体会到认同感、成就感、归属感。其次，我们要注意成功的运用不同的激励方式，不仅是薪酬激励，还要包括精神激励等。这应该是一个持续的过程。

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chenxb

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14楼

发表于 2010-4-19 09:19:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

有道理很重要

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Cici 刘

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13楼

发表于 2010-4-19 00:19:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

我们公司之所以能留得住“脑袋里有货的80后”，是因为公司的奖金政策很灵活，常有人月奖金过W，所以对待不同岗位的薪酬制度设计我认为是很重要滴！

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哈哈(hr king)

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12楼

发表于 2010-4-18 22:53:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

企业的硬件：薪酬留人固然重要，但对现在的企业而言，这是必须的，再就是大家都应该知道雷尼尔效应吧？想员工之所想，做员工之所需，让员工无不感受到家的温馨与关怀，难道有谁还不愿在这种环境下工作吗？企业的软件：要建立一种机制，让员工流动起来，能者上，平者让，庸者下。还可以以“人才”来吸引人才，聚集人才气势氛围，就像中国人买东西一样，看的人越多，买的人越多。