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人力资源部门是不是要有自己的发展目标!

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发表于 2010-4-14 16:11:00 |只看该作者 |正序浏览

最近面试,虽然没有找到工作,但是通过和那些公司经理和主管的交流,也有很多收获。

# e3 t% ^+ z( v

 

5 ~9 x& j' k8 Q5 b+ o9 w1 W/ t

人力资源工作是个体系,这对我们从业人员来讲,大家都知道,没有必要强调的。

& T3 q. G. N! R7 |/ b3 P7 e; {+ C

 

6 Q6 a$ T) G( {/ B4 F4 I, T" _

我们经常要给员工规划职业道路,谓之职业生涯设计,这个做的比较少,也没有关系,中国就人多。

) l; B# x& \0 ?3 u; k* [1 f& o

 

3 d2 s2 m" d6 y1 L2 D4 @8 k& [6 u

从内心讲,国内企业中,人力资源工作出色的不多,有成熟模式的就属于凤毛麟角了。

" k4 G! P8 ~0 D4 N# T# a9 X

 

9 y7 f" {- M" B: }: h+ g3 [9 t

实际上,对于每个企业的人力资源部来讲,人力资源的专业程度,发展阶段,工作重点都是不同的,

( S7 @; g/ g; T' Q

 

; _; K3 n1 _7 f$ |& P" }* l/ M5 Z

最近突然有一个想法,每家公司的人力资源部应不应该有个中长期的发展目标呢?今年重点是什么,

! U, ]" Q1 L& @% w& s

 

- u! G! Z7 |) p0 K/ T6 R4 I

明年什么?三年之内,公司的招聘工作要达到什么程度,培训工作要达到什么程度等等。这些规划与

/ H6 h/ K2 z% y

 

; D5 b' a& G6 M4 |! w3 D

我们日常的事务性工作或者阶段性工作是有很大区别的,但是要不要考虑,要不要去做?

4 N) I9 b$ O/ v

 

: v0 l9 `9 `! L2 q4 ~! N; b

 

+ b# R/ r( T3 f: A5 G

有没有做人力资源经理或者总监的同行都在考虑这些事情呢?

9 b, _, g$ X, l! v3 x

 

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发表于 2010-4-14 18:10:00 |只看该作者

回复:人力资源部门是不是要有自己的发展目标!

确实应该有规划,并且要和公司的业务规划结合在一起做。
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发表于 2010-4-14 17:30:00 |只看该作者
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发表于 2010-4-14 16:41:00 |只看该作者

回复:人力资源部门是不是要有自己的发展目标!

:-D 祝你工作顺利,万事如意
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