当遭遇阴险领导，怎么办？

三国无双3.9

我先自我介绍一下：本人男，在杭州浙江某科技有限公司人力资源部担任培训主管。

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去年11月份来公司的，当时招聘我的领导就是总裁办主任兼人力资源经理（下文用Y代替）。当时与我面谈的时候，约定好试用期为3个月。个人感觉Y说的很诚恳，于是当天就入职了。到新公司的日子里，慢慢发现，内部管理是什么混乱。在3个月即将结束的时候，我询问Y我的转正事宜，Y说‘公司现在效益不好，老总说转正全部等到5月份，你这个岗位是需要6个月试用期的’。虽然我有点气愤，当据我了解，公司效益确实不好，所以我也没说什么。按试用期6个月来算，我的试用期结束于5月1日。但在今天4月15日，我的领导突然和我说，公司要把我调到上海分公司去，负责世博会志愿者考勤机安装的培训及人员招聘。还让我下周去客服部实习去，弄了一个调岗书让我签字，我没签字，我反问，这种事情为什么不提前和我协商呢。Y的意思说公司派我去上海的事是必须要执行的。Y还说现在和你说，不正好提前一周嘛，你去上海也是下周去呀。说实话我被Y的无耻给震撼住了，头一次见过这样的人，Y4月末就要跳槽走了。临走还给我一刀，真是让人气愤。

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相关背景介绍，公司副总，简称W。公司销售部由W监管，他3月份给我一个用人需求，销售代表，若干人（越多越好蚂蚁雄兵最少20人），待遇是第一个月800元底薪+提成，其他无。第二月600元+提成，第三个月300元+提成。杭州目前最低工资是1100元/月，业务类人员同行业最高开具的待遇为1500底薪+提成+五险一金。W每天都问我人在那里，说人力资源部无能，还在会议上指责我（让我背黑锅),说因为销售人员不到位，导致他们接下来的销售计划难以达成。之前我也说过公司效益为什么不好了，W这个人天天讲：工作上要去员工，生活上关心员工。其实W最自私，每当公司总裁询问公司业绩的时候W私下都会与总裁说是因为某某部门没配合到位，导致销售业绩下滑。这次轮到人力资源部了，我的领导Y呢，装糊涂，说这事是我负责。

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如今Y和W还唱出这样一个双簧，我质问Y，谁下命令让我去上海，Y推说是W。我去质问W的时候，W说是Y推荐我的。

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下周一公司要求我给答复，倒是去不去上海，去上海的话，我的直接领导就是公司总裁，是个女性，她很喜欢骂员工，基本上前几任总裁助理都忍受不了走掉了。而且，我到上海后，职位调整到客服部，这不就是变相想逼我辞职吗？眼看6个月超长的试用期就要到了，现在公司这几位领导玩这么一手，我该怎么办？

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HR同行们，前辈们，假设你是我，当你遇到这样的情况，你会怎么处理呢？

 

小昀昀

只能是争取利益，另谋出路了

土豆一号

一切按照劳动法走,不要再干下去了.

qdbest

想清楚自己想要什么

phoenixccl

暗拖他
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千雨千寻

离开貌似呼声最高，这样的公司还是离开比较好，太没人性化了。

湖南人在他乡

作为hr当你签劳动合同时发现是制式合同且很多地方是空白的理应有职业的敏感度拒绝签或早一点另谋他就的；退一步说当你拿到合同文本后发现不对劲，你又做了什么？质疑过试用期问题吗？如果没有就表明你认同企业的做法；现在又怎么能够告他？！以上都是题外话，下面回答你的困惑吧：
: H* G" S6 j# Q9 b# |究竟接下来你该何去何从？关键取决于你对这种安排的利害判断。“趋利避害”人之常情，两害取其轻也是决策之道啊。所以当下你必须认真地评估接受公司安排去上海与不去而选择维权的利害关系。其次，无论阁下做何选择都应该对自身做一个客观的评价，包括能力、兴趣、职业倾向、专业，只有这样才能更好地了解自己做知己才可能知彼。最后，试图评估一下接受客服岗位对你的职业发展是否有加分？搞清楚了以上问题，或许你该明白怎么做了吧

懒人王

离开吧，整天受气，再做下去是浪费时间

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受到最新消息，这个领导被公司开除了

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揭示信诺真实情况说明 % f$ C7 Z8 U5 J& e* t G/ C -----一个真实的发生在你们身边的案例 ( Q2 P2 G9 ^" D, C8 A各位同仁大家好： % j& Q/ `; A) p7 M( E- j 本人是人力资源主管马春明，于2009年11月1日来杭州酷宝科技有限公司，当时招聘我的领导就是总裁办主任兼人力资源经理嫣群同志。当时与我面谈的时候，约定好试用期为3个月。个人感觉嫣群说的很诚恳，于是当天就入职了。到新公司的日子里，慢慢发现，内部管理是什么混乱。 2 h4 p; @0 {4 ?6 e5 z事件一 # E1 Y) L) ?( `在3个月即将结束的时候，我询问嫣群关于转正事宜，嫣群说‘公司现在效益不好，洪总说转正全部等到5月份，你这个岗位是需要6个月试用期的’。虽然我有点气愤，当据我了解，公司效益确实不好，站在大局和公司的角度上所以我也没说什么。 事件二 # X. Q6 o7 N# _% f- t按试用期6个月来算，我的试用期结束于5月1日。但在4月15日，我的领导突然和我说，公司要把我调到上海分公司去，负责世博会志愿者考勤机安装的培训及人员招聘。还让我下周去客服部实习去，弄了一个调岗书让我签字，我没签字，我反问，这种事情为什么不提前和我协商呢。嫣群的意思说公司派我去上海的事是必须要执行的。嫣群还说现在和你说，不正好提前一周嘛，你去上海也是下周去呀。说实话我被嫣群的无耻给震撼住了，头一次见过这样的人，嫣群多次私下说4月末就要跳槽走了。临走还给如此下套，真是让人气愤。 : x& e. j7 y: U! L7 {3 H0 o. ~事件三 相关背景介绍，公司副总，简称W。公司销售部由W监管，他3月份给我一个用人需求，销售代表，若干人（越多越好蚂蚁雄兵最少20人），待遇是第一个月800元底薪+提成，其他无。第二月600元+提成，第三个月300元+提成。杭州目前最低工资是1100元/月，业务类人员同行业最高开具的待遇为1500底薪+提成+五险一金。W每天都问我人在那里，说人力资源部无能，还在会议上指责我（让我背黑锅),说因为销售人员不到位，导致他们接下来的销售计划难以达成。之前我也说过公司效益为什么不好了，我已经多次给W提出了整改方案。W这个人天天讲：工作上要去员工，生活上关心员工。其实W最自私，每当公司总裁询问公司业绩的时候W私下都会与总裁说是因为某某部门没配合到位，导致销售业绩下滑。这次轮到人力资源部了，我的领导嫣群呢，装糊涂，说这事是我负责。说实话，如果说是我原因，那我敬爱的嫣群领导貌似也有指挥不利之嫌。 / K0 |4 {8 A* w8 K4 v 事件四 因为试用期的问题，我的领导嫣群没少操心，因此连下家也不去了。后来考虑到索赔问题，又把我留到公司，我的这步棋成为了，嫣群利用了W完成了，同时也完成了她留下来的理由，公司大权的集合。 事件五 好久不长，洪总决定任命方虹作为公司总裁办主任，但任命书及公告迟迟没有，这其实又是领导们政治的一步棋。方虹于2010年6月8日，找我谈话，说公司现在调整，你的试用期需要在延长2个月，还说这是洪总的意思。公司一而再再而三的挑战中华人民共和国劳动法，也是对我们员工们的侮辱，作为一名公司HR人员，我必须要出来说话。 7 R: T: V( Z: x& R9 q- N( m8 ^ 公司从嫣群到方虹这2任领导，想尽一切办法寻找劳动法漏洞，变向欺诈劳动者，本人的真实案例就是一个。 分析：嫣群为什么如此针对我呢？几次三番想把我变向的玩弄我？ $ c8 z% {$ d6 Q3 `. g" ^" J答案：对此暗示我成为其挡箭牌，被我婉拒，搞小团体，我婉拒。 $ |7 ?% l9 G( H1 p 我问一句，你们是代表你们个人还是公司呢？如果是公司的意思，可以走流程开除，该赔偿就赔偿，何必用这些上不了台面的小手段呢，而且玩的还不高明。你们有这样的聪明才智为什么不想想如何为公司盈利呢？ 结束陈词：本来有很多细节想说，但想想还是算了，我只是把事实真相公布出来，希望大家引以为戒。 . w; \, l h# \* s$ Q7 A* i* u 虽然洪总对我影响不好，但这是有原因的，什么原因大家应该清楚。我也相信洪总，你是个负责的人，一个合法的商人，同时真心的告劝你，真正的任用有德才之人，赚钱要取之有道。 % z2 m8 W3 n8 d# z x" g