招聘，如何用火眼金睛洞穿面试者？

朱彦

        大家在招聘的时候可能会发现这样一个问题，一个应聘者在面试的时候各方面表现都非常好，或者说理想，我们不太容易找出毛病，或者挑出应聘者很少问题，于是我们就把他给招用了。

        但是，在试用一段时间后发现，面试者在面试的时候所表现出来的东西很多不是真实的，我们用测试表测试出来的也并不是正确的：说自己性格沉稳原来真正工作起来却是浮躁，说自己团队合作意识强却是经常独来独往，等等。

        后来你会发现，原来这些应聘者在来之前，已经通过研究学习或者是经验积累，掌握了一套如何应对面试时招聘官提问问题的办法，在面试的时候可以蒙混过关。

        我们的招聘官在招聘的时候是不是有自己独特的办法或者能力来用自己的火眼金睛洞穿这些虚把式呢？请大家慷慨的亮出自己的法宝吧！

麦儿2010

用情境测试法，多观察。

siauly

一般聪明的应试者会通过现在的一些面试招聘技巧的书来了解一般面试官可能会从哪些地方来试探面试者，这就有个麻烦了，如果面试人大都去看招聘技巧的书，而以后那些新手毫无多少经验的面试管该如何对付，这不是自己磨刀自己砍自己吗？

Cici 刘

这可真是个功夫活！

含泪鱼

作为一个HR不光要有阅历和管理资历，在面试时还需要心理学的知识，从肢体动作、言谈举止去考核，这也会被作为现代企业择人的参考依据。心理学很强大呵呵，我在钻研ing。测评有些死板，面试需要灵活。（My idea ）

jeannette_sz

判别的能力还是需要阅历来磨练的

emmababy

测评学问高深

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个人认为：各方面都优秀的人不一定适合公司的文化和这个岗位，只是自己想当然了，并且还有可能是面试的过程经的多了，自己总结经验了，但是奖赏的HR是会在通过问话看出端倪的。 见笑了

银零

建议采用，价值需求测评+企业文化测评+团队意识测评，结合个人简历和经验面试内容，决定是否匹配。 说的简单，操作起来还似乎比较有难度的。

欧阳倩

主要是看面试官的经验吧，还有可以用一些情景面试题，或者用一些案例题