假如你是领导，你会怎么处理？

linzi922696

                                         假设你是公司领导，你会怎么处理？

        A公司是服务企业，国家法定假日有时候也必须安排有人值班，公司会按3倍工资予以补贴。春节马上就到了，业务部门正为谁值班而发愁，最后想到了一个很“公平"办法，那就是抽签！抽到谁就谁值班，这下大家都没有意见了。

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        因B家跟公司不在同城，回来都得2天了，于是私下跟C协商，只要C愿意帮她值班，她就支付一定的现金。双方达成一致，但未取得部门经理的同意。

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       到了B值班那天，C因为在上班的路途中出事了，等处理完事情以后迟到了就干脆不去上班了，想着大过年的，来店客户也会很少。谁知道这一天D也没来值班（D是刚入职一个月，还未过试用期），如此一来，公司这一天就只有1个同事值班了，这刚好被值班经理发现了。

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        问题1：假若你是公司领导，你觉得责任是在B还是C？

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        问题2：你对B、C、D会进行怎样的处理？

        问题3：在这一案例中，你认为业务经理有责任吗？假设有，应承担什么责任？

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        期待您的参与！

改头换面

领导须承担80%以上的责任。 ) R: k% n; t$ h$ K7 f$ u& F理由： ) U# j. [" N$ d1 @6 U V) a: j1、合格的领导应当以身作则，春节期间下属的值班，领导干嘛去了？ % e! S- }1 B2 K1 n9 ~8 X0 ^0 J2、从描述来看，节假日值班对于该公司来说应该是常态，而该公司居然是通过抽签来确定值班人选。在这个问题上，领导的魅力到底哪去了？ ) f3 H5 D+ H% {( O3 V3、对于常态的问题领导居然没有提前考虑到各方面的因素，统筹计划能力太差了！

johnny2win

问题1：假若你是公司领导，你觉得责任是在B还是C？ * ]1 ^% q% n$ R4 ^责任主要在B，C的问题是不守C与B之间的承诺，没有对工作缺乏责任心。 M `% ?% p+ Z3 U5 Y1 ~ 问题2：你对B、C、D会进行怎样的处理？ 重罚B，辞退D，谈话训诫C，对C在此事中的表现记入档案。 问题3：在这一案例中，你认为业务经理有责任吗？假设有，应承担什么责任？ 业务经理有工作失职和领导不力责任，应给予通报批评按公司管理规定行政处分，处分程度低于B。

来克

问题1：责任在B ； 1 {3 Z7 [. Y: `" x& c问题2：对B 按照矿工处理，并追究造成的直接经济损失；D 按照矿工处理，并追究造成的直接经济损失，并根据D 以往工作表现明确是延长面试时约定的试用期或者辞退；C 公司不处罚，但不必须负诚信责任； 5 L/ z6 W4 L; k" h) e问题3：业务经理负管理责任，对工作布置后的可行性没有进行调查，导致了上述事情的发生！

风雨（朝晖）

第一个问题：责任在于B 第二个问题：D以试用期不合格做辞退处理，B大力处罚，C处以连带责任 第三个问题：业务经理有责任。首先，他没有考虑员工的实际情况；其次，业务经理监管不到位；最后，对业务经理处以高于B、C的处罚。 . L1 R' Z) k2 c o0 G 个人见解！

好天了

B：未通知值班管理人员即与C私下调班，造成当天无人值班，应给予批评教育，如未给公司造成任何损失，按公司相关规定处理。如造成数额较大的经济损失，给予解除劳动合同。 C：值班途中遇有突发事件应跟值班管理人员汇报并请假，事情处理完毕应到公司值班，如未给公司造成任何损失，按公司相关规定处理。如造成数额较大的经济损失，给予解除劳动合同。 A：身为部门经理，未能按照员工的实际家庭情况合理安排值班导致该部门值班人员不到岗，且未尽到监督职责，如未给公司造成任何损失，应批评教育，改善管理。 D：做为尚在试用期的一名员工违反公司纪律，应先予批评教育并落实清楚未到岗的原因，并综合考虑整个试用期的表现决定留下任用还是解约。 从员工的表现来看，公司制度和流程一定存在着问题。

雅琦

1、责任在于B，因为她才是今天真正需要值班的人，而私下里的协商属于他们两个之间问题； 9 `; D$ y1 r: Z ]2、对于D，因为值班不到，如果你们公司有规定可以构成试用期辞退的理由，那就辞退掉好了，如果没有可以作为试用期的考核之一； 3、业务经理本身属于这个部门负责人，富有领导责任，有监管不力的责任。并且他的抽签方法决定了以后，原则上应该形成制度和或者当事人确认。

醉蝶舞

在对此贴进行回复后，绩效区版主qxj189810给我发送了站内信，进一步阐明了他关于第三问题的看法与我有不同意见的理由。在拜读完此封站内信后，蝶舞认为810版主说得很有道理，并且接受意见。现将站内信复制到此，感谢810版主的认真与指教！ ' ~; N& g0 x- R- L 8 ]" n7 Z& W3 l, B发送人:qxj189810 2010-4-21 12:49:35 7 g9 }6 p4 A! p" V$ ]+ Y$ G6 n醉蝶舞版主： 您好！ : n3 d7 O& O) x" M! p, \* a知道为什么要最大限度地处理业务经理呢？其实道理跟B、C之间B的责任最大是一样的： 第一，业务经理对B、C的工作必须负有监督责任，事实上他没做到，文中已有说明； 第二，业务经理的工作不够注重细节、导致失误，这是他最大的失误，这也是他作为业务经理最大的工作职责，也是他的管理职责； 按照管理责任大于一线直接责任的原则，必须对他做出最大限度的处罚。 & Z4 k6 W# i; E6 g3 X( R' S, f任何一个部门：只要是下属出现失误，不管是主观还是客观，部门负责人都负有不可推卸的、最大的责任，认识不到这一点儿，是很多公司出现“小兵当替罪羊”现象的悲哀！ 7 X3 j! z" e( s) p$ v/ _: m

不要忘记了

1.责任在B ，私自调班，可以在和C达成一致后，和经理商量下； 2，B 按缺勤处理，C警告，D查明原因，无充分理由辞退； : o L+ U# z% h3.业务经理以抽签方式处理此问题不妥当，公司制度需完善。

hdyuweiping

1、责任在B，C连带责任； 6 C' r" A% ]1 Z2、对B记录缺勤一次，C进行相应的警告，D毫无责任心，直接不予录用； * p& B& S* ?9 l' T5 F; `3、业务经理也有责任，在安排值班时，应该考虑到实际的情况，合理安排，同时，作为领导，监管不够。